员工敬业度市场前景(2022 - 2032)
(400页报告)全球员工敬业度市场预计总16亿美元2022年,销售额增长强劲9.1%的复合年增长率。总员工敬业度市场规模将达到38亿美元到2032年。的员工敬业度市场占到近15%的人力资源管理市场份额。
员工敬业度市场估计价值(2022) |
16亿美元 |
预计市场规模(2032) |
38亿美元 |
价值取向的CAGR % (2022 - 2032) |
9.1% |
前五名供应商的市场份额 |
25% |
根据未来市场的见解,员工敬狗万正网地址业度是全球最著名的解决方案组织实施。这些解决方案不仅可以提高留住员工,员工生产力和企业合作,但它也是一个关键链接到客户满意度、企业声誉和股东价值。
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2017 - 2021员工敬业度解决方案需求前景相比,2022 - 2032年的预测
员工敬业度市场扩展的CAGR8.1%在2017年到2021年之间。员工职业发展和职业发展更感兴趣。他们打算在一个位置,让他们发展作为个人,个人和专业。
组织需要保持一种氛围,使得员工可以学习,成长,提高他们的职业道路。公司投资于员工的培训和发展,以及足够的导师制使劳动力组织的目标。
反馈驱动系统被证明是有用的行业。万博手机登录网有一个持续的反馈员工绩效还没有一个一致的人力资源实践,但是越来越多的重要的企业实践。实时性能管理解决方案将给员工和人力资源专家更好的了解团队的表现。
燃料越来越多采用员工敬业度方案将如何增长?
组织使用员工敬业度的工具用于创建工作的激情和兴奋感,激励员工,并打开一个人的全部潜能的组织的改善。人们更习惯小工具在一个技术复杂的世界员工敬业度的解决方案在这方面发挥重要作用,因为这些解决方案提高员工生产力和参与。
员工敬业度的工具如移动学习工具教育员工,统一通信软件最小化内部沟通差距被整合在许多组织除此之外,软件广泛用于激励员工认可和奖励员工。
北美FMI标识,其次是欧洲,主要市场。扩张在南亚及太平洋预计将支持的入门级的公司数量的增长员工敬业度市场。
由于增加的工作负载在大多数组织中,员工的工作与生活的平衡已经极大的影响。根据缓冲区,22%的远程员工下班后相信很难拔掉。
此外,根据福布斯,一整个星期的虚拟会议留下38%的员工疲惫和焦虑的30%。这样的工作与生活不平衡导致可怜的员工敬业度。应对这个问题,许多员工敬业度解决方案提供商已经开始联系健康解决方案的一部分员工敬业度的解决方案适合。
无论是见解
为什么员工敬业度的解决方案的采用增加在德国吗?
“快速崛起的初创企业在德国将提高员工敬业度的采用解决方案”
员工敬业度的解决方案的需求在德国预计占近25.5%占总数的欧洲员工敬业度的市场份额到2032年。德国正在扩大和巩固其在全球市场的地位人力资源和工业自动化控制系统,由于行业4.0技术。这个国家在联合国开发计划署的人类发展指数排名第六。这加速了员工敬业度的采用技术在德国和预测期的趋势预计将持续。
有多大的机会在印度员工敬业度的采用软件?
“上升意识对员工中心性在印度将燃料增长”
在评估期间,南亚及太平洋有望成为最具吸引力的市场之一。根据这项研究,销售的印度员工敬业度市场预计增长4.3倍在预测阶段。
人力资源管理是印度经济的转型和劳动力。事实上,几乎所有的业务垂直已经自动化至少40%的人力资源操作。此外,许多功能仅仅是人工智能和机器学习的可能,因为它们超出了人类的能力。
印度扩大创业文化鼓励使用自动化的人力资源部BFSI医疗保健行业。由上述因素,销售员工敬业度的解决方案在印度预计将上升。
什么是员工敬业度在GCC国家市场前景吗?
“提高私营企业的出现在迪拜将刺激对员工敬业度的需求解决方案”
在GCC国家需求(阿拉伯联合酋长国、沙特阿拉伯、卡塔尔、阿曼、科威特、巴林)的CAGR有望增长9.3%在预测阶段。
员工在阿联酋工作在一个非常传统的方式比西方国家。绝大多数的员工工作在一个私人或共享的私人办公室。GCC国家迅速在工作场所采用的技术解决方案。沙特阿拉伯已经启动了2030年愿景,采用的技术人员管理是技术进步的愿景的一部分。
Category-wise见解
为什么集成员工敬业度平台需求上升?
“越来越受欢迎的综合员工敬业度的平台将推动市场”
基于软件,综合员工敬业的销售平台段的复合年增长率将会增加11.0%在预测期内。
企业在全球范围内正致力于提高生产率的同时最大限度地提高资源效率。实现单个集成解决方案使企业降低人力资源部门的努力而实现计划调整,团队执行,优化员工绩效。
综合员工敬业度包包含模块,如员工上岗,社会企业和协作、绩效管理、学习管理,员工调查。
单个解决方案套件可能证明工资管理、反馈管理,和其他的解决方案,适合于大型企业。这些适合减少人力资源的职责和工作负载并确保降低成本。因此,增加需求综合员工敬业度的平台跨组织将推动市场。
为什么云计算领域表现出高员工敬业度市场的需求?
“基于云计算的销售员工敬业度的解决方案获得牵引”
部署的基础上,基于云计算的部分将导致市场和估计的CAGR扩张10.6%在预测阶段。此外,基于云计算的段预计将提供一个绝对美元的机会12亿美元在2022和2032之间。
盈利能力、简单、部署速度和更灵活的软件管理和操作都是基于云的解决方案的优势。云平台服务的需求在全球范围内分散的业务部门通过提供一个集中的平台。
这是员工敬业度的主导产业市场?
“采用员工敬业度的平台在IT和电信部门将崛起”
在工业方面,它与电信部门预计将展示显著增长9.9%在预测阶段的复合年增长率。该行业估计也创建一个绝对美元的机会586.7美元Mn在2022 - 2032之间。
增长可以归因于的必要性招聘个人基于职位描述和组织结构,以及系统自动化整个IT行业的需求增加。
此外,每个组织的成功依赖于员工识别、学习、和参与。所有这些因素支撑的需求员工敬业度的解决方案在IT和电信行业。
竞争格局
员工敬业度市场参与者提高他们的研究和开发方法,以支持组织的未来需求。此外,许多组织都推出新产品和特性来建立自己的独特的为消费者提供更高效率的服务适合。此外,许多组织与其他玩家获得和形成伙伴关系。例如:
- 2022年3月,格子,一个人成功的平台公司宣布释放一个新的OKR和目标解决方案针对组织和员工之间建立战略联盟。这个工具帮助公司不断地设置和管理目标,为了保持一致,在业务流程跟踪。
- 2021年3月,工作日Inc .提供财务和人力资源业务云解决方案,最终确定购买Peakon ApS,平台员工成功反馈转化为可操作的见解。Peakon目前工作的一部分。
报告的范围
属性 |
细节 |
预测期 |
2022 - 2032 |
历史数据用于 |
2017 - 2021 |
市场分析 |
百万美元的价值 |
关键区域覆盖 |
北美、拉丁美洲、欧洲、东亚、南亚及太平洋,和中东和非洲 |
主要国家覆盖 |
美国、加拿大、德国、英国、法国、意大利、西班牙、比利时、荷兰、卢森堡、俄罗斯、中国、日本、韩国、印度、马来西亚、印度尼西亚、新加坡、澳大利亚和新西兰,GCC国家、土耳其和南非 |
关键部分覆盖 |
解决方案、部署、企业规模、行业和地区 |
关键的公司介绍 |
|
报告覆盖 |
市场预测,公司股票分析、竞争情报、DROT分析、市场动态和挑战,战略增长计划 |
员工敬业度市场前景的一类
解决方案:
- 软件
- 综合员工敬业度的平台
- 独立的软件
- 统一通信软件
- 企业社会内部软件
- 员工认可和奖励的软件
- 员工绩效管理软件
- 其他人
- 服务
- 专业服务
- 咨询服务
- 集成和实现
- 支持和维护
- 培训与发展
- 专业服务
- 管理服务
部署:
- 基于云计算的
- 本地
企业规模:
- 中小型企业(sme)
- 大型企业
行业:
- 它与电信
- BFSI
- 零售
- 医疗保健
- 政府
- 制造业
- 其他人
按地区:
- 北美
- 拉丁美洲
- 欧洲
- 东亚
- 南亚及太平洋
- 中东和非洲
常见问题
全球对员工敬业度的需求的解决方案在2021年价值超过14亿美元。
增加的需求为员工统一通信软件活动透明可见性估计驱动市场。
从2017年到2021年,对员工敬业度的需求增长CAGR为8.1%。
员工敬业度的解决方案的销售预计将增加9.1%的复合年增长率在2032年达到38亿美元。
工作日Peakon、微软、晶格、谷歌和思科系统是前5名员工参与解决方案的提供者,占25%的市场份额。
印度、印度尼西亚和澳大利亚&新西兰一起举行了大约62%的总南亚及太平洋市场在2021年。
美国、德国、日本、印度和GCC国家市场对员工敬业度的解决方案和服务的关键。
美国、印度、阿联酋、德国和新加坡是关键员工敬业度的解决方案的提供者。
总绝对美元机会对日本市场将154.3美元Mn,而印度将价值约347.6美元Mn在2022和2032之间。
在全球市场的销售预计将同比增长8%,在2021年到2022年之间。
到2032年底,据估计,基于云计算的部分主导市场,与绝对美元2022年和2032年之间的12亿美元的机会。
1。执行概要
1.1。全球市场前景
1.2。需求方面的趋势
1.3。供应方面的趋势
1.4。分析和建议
2。市场概述
2.1。市场覆盖/分类
2.2。市场/范围/定义的局限性
3所示。关键市场趋势
3.1。主要趋势影响市场
3.2。员工敬业度软件创新/发展趋势
4所示。定价分析
4.1。定价模型,通过解决方案
以下4.4.1。订阅模式
4.1.2。永久许可证
4.2。全球平均定价分析基准
5。COVID-19影响分析
5.1。软件增长COVID-19对员工敬业度的影响
5.2。Pre-COVID-19市场增长
5.3。预计恢复场景(短期/中期/长期)
5.4。员工敬业度软件供应商的关键行动点数
6。全球员工敬业度市场需求(Bn)美元价值分析2017 - 2021年和预测,2022 - 2032
6.1。历史(Bn)美元市场价值分析,2017 - 2021
6.2。当前和未来的市场价值(美元Bn)预测,2022 - 2032
6.2.1。同比增长趋势分析
6.2.2。美元的绝对机会分析
7所示。市场背景
7.1。宏观经济因素
安装7.1.1。全球GDP的增长前景
7.1.2。互联网普及率
7.1.3。全球信息通信技术支出增长前景
7.1.4。法规和政策
7.2。预测因素——相关性和影响
7.2.1。COVID-19对全球经济增长的影响
7.2.2。员工敬业度的历史增长应用供应商
7.2.3。日益增长的需求为企业的生产力
7.2.4。企业协作市场增长
7.3。价值链
7.4。市场动态
7.4.1。司机
7.4.2。限制
7.4.3。机会
8。全球员工敬业度的市场分析预测2017 - 2021和2022 - 2032,通过解决方案
8.1。介绍/重要发现
8.2。历史市场规模(Bn)美元的分析解决方案,2017 - 2021
8.3。当前和未来的市场规模(Bn美元)解决方案分析和预测,2022 - 2032
8.3.1。软件
8.3.1.1。综合员工敬业度的平台
8.3.1.2。独立的软件
8.3.1.2.1。统一通信软件
8.3.1.2.2。企业社会内部软件
8.3.1.2.3。员工认可和奖励的软件
8.3.1.2.4。员工绩效管理软件
8.3.1.2.5。其他人
8.3.2。服务
8.3.2.1。专业服务
8.3.2.1.1。咨询服务
8.3.2.1.2。集成和实现
8.3.2.1.3。支持和维护
8.3.2.1.4。培训与发展
8.3.2.2。管理服务
8.4。市场吸引力的分析解决方案
9。全球员工敬业度的市场分析预测2017 - 2021和2022 - 2032,通过部署
9.1。介绍/重要发现
9.2。历史市场规模(Bn美元)部署的分析模式,2017 - 2021
9.3。当前和未来的市场规模(Bn美元)分析和预测的部署模式,2022 - 2032
设备上装。基于云计算的
9.3.2。本地
9.4。市场的吸引力分析部署模式
10。全球员工敬业度的市场分析预测2017 - 2021和2022 - 2032,由企业规模
10.1。介绍/重要发现
10.2。历史市场规模(美元Bn)分析企业大小,2017 - 2021
10.3。当前和未来的市场规模(美元Bn)分析和预测企业大小,2022 - 2032
10.3.1。大型企业
10.3.2。中小型企业(sme)
10.4。市场的吸引力分析企业的大小
11。全球员工敬业度的市场分析预测2017 - 2021和2022 - 2032,由行业
11.1。介绍/重要发现
11.2。历史市场规模(Bn)美元产业的分析,2017 - 2021
11.3。当前和未来的市场规模(Bn)美元由行业分析和预测,2022 - 2032
11.3.1。它与电信
11.3.2。BFSI
11.3.3。零售
11.3.4。医疗保健
11.3.5。政府
11.3.6。制造业
11.3.7。其他人
11.4。分析行业市场吸引力
12。全球员工敬业度的市场分析预测2017 - 2021和2022 - 2032,由区域
12.1。介绍/重要发现
12.2。历史市场规模(Bn)美元的分析区域,2017 - 2021
12.3。当前和未来的市场规模(Bn美元)的分析和预测,2022 - 2032
12.3.1。北美
12.3.2。拉丁美洲
12.3.3。欧洲
12.3.4。东亚
12.3.5。南亚及太平洋
12.3.6。中东和非洲
12.4。分析区域市场吸引力
13。北美雇员参与市场分析预测2017 - 2021和2022 - 2032
13.1。介绍
13.2。历史市场规模(Bn)美元趋势分析市场分类,2017 - 2021
13.3。当前和未来的市场规模(Bn)美元市场分类,预测2022 - 2032
13.3.1。通过解决方案
13.3.2。通过部署模式
13.3.3。由企业规模
13.3.4。由工业
13.3.5。按国家
13.3.5.1。美国
13.3.5.2。加拿大
13.4。市场吸引力分析
13.4.1。通过解决方案
13.4.2。通过部署模式
13.4.3。由企业规模
13.4.4。由工业
13.4.5。按国家
13.5。市场趋势
13.6。关键市场参与者——强度映射
14。拉丁美洲员工敬业度的市场分析预测2017 - 2021和2022 - 2032
14.1。介绍
14.2。历史市场规模(Bn)美元趋势分析市场分类,2017 - 2021
14.3。当前和未来的市场规模(Bn)美元市场分类,预测2022 - 2032
14.3.1。通过解决方案
14.3.2。通过部署模式
14.3.3。由企业规模
14.3.4。由工业
14.3.5。按国家
14.3.5.1。巴西
14.3.5.2。墨西哥
14.3.5.3。其他拉丁美洲
14.4。市场吸引力分析
14.4.1。通过解决方案
14.4.2。通过部署模式
14.4.3。由企业规模
14.4.4。由工业
14.4.5。按国家
14.5。市场趋势
14.6。关键市场参与者——强度映射
15。欧洲员工敬业度的市场分析预测2017 - 2021和2022 - 2032
15.1。介绍
15.2。历史市场规模(Bn)美元趋势分析市场分类,2017 - 2021
15.3。当前和未来的市场规模(Bn)美元市场分类,预测2022 - 2032
15.3.1。通过解决方案
15.3.2。通过部署模式
15.3.3。由企业规模
15.3.4。由工业
15.3.5。按国家
15.3.5.1。德国
15.3.5.2。意大利
15.3.5.3。法国
15.3.5.4。英国
15.3.5.5。西班牙
15.3.5.6。比荷卢经济联盟
15.3.5.7。俄罗斯
15.3.5.8。欧洲其他国家
15.4。市场吸引力分析
15.4.1。通过解决方案
15.4.2。通过部署模式
15.4.3。由企业规模
15.4.4。由工业
15.4.5。按国家
15.5。市场趋势
15.6。关键市场参与者——强度映射
16。南亚及太平洋员工敬业度的市场分析预测2017 - 2021和2022 - 2032
16.1。介绍
16.2。历史市场规模(Bn)美元趋势分析市场分类,2017 - 2021
16.3。当前和未来的市场规模(Bn)美元市场分类,预测2022 - 2032
16.3.1。通过解决方案
16.3.2。通过部署模式
16.3.3。由企业规模
16.3.4。由工业
16.3.5。按国家
16.3.5.1。印度
16.3.5.2。泰国
16.3.5.3。印尼
16.3.5.4。马来西亚
16.3.5.5。澳大利亚和新西兰
16.3.5.6。其他南亚
16.4。市场吸引力分析
16.4.1。通过解决方案
16.4.2。通过部署模式
16.4.3。由企业规模
16.4.4。由工业
16.4.5。按国家
16.5。市场趋势
16.6。关键市场参与者——强度映射
17所示。东亚员工敬业度的市场分析预测2017 - 2021和2022 - 2032
17.1。介绍
17.2。历史市场规模(Bn)美元趋势分析市场分类,2017 - 2021
17.3。当前和未来的市场规模(Bn)美元市场分类,预测2022 - 2032
17.3.1。通过解决方案
17.3.2。通过部署模式
17.3.3。由企业规模
17.3.4。由工业
17.3.5。按国家
17.3.5.1。中国
17.3.5.2。日本
17.3.5.3。韩国
17.4。市场吸引力分析
17.4.1。通过解决方案
17.4.2。通过部署模式
17.4.3。由企业规模
17.4.4。由工业
17.4.5。按国家
17.5。市场趋势
17.6。关键市场参与者——强度映射
18岁。中东和非洲员工敬业度的市场分析预测2017 - 2021和2022 - 2032
18.1。介绍
18.2。历史市场规模(Bn)美元趋势分析市场分类,2017 - 2021
18.3。当前和未来的市场规模(Bn)美元市场分类,预测2022 - 2032
18.3.1。通过解决方案
18.3.2。通过部署模式
18.3.3。由企业规模
18.3.4。由工业
18.3.5。按国家
18.3.5.1。海湾合作委员会国家
18.3.5.2。土耳其
18.3.5.3。北非
18.3.5.4。南非
18.3.5.5。中东和非洲
18.4。市场吸引力分析
18.4.1。通过解决方案
18.4.2。通过部署模式
18.4.3。由企业规模
18.4.4。由工业
18.4.5。按国家
18.5。市场趋势
18.6。关键市场参与者——强度映射
19所示。主要国家市场分析-员工敬业度
19.1。美国员工敬业度的市场分析
19.1.1。通过解决方案
19.1.2。通过部署模式
19.1.3。由企业规模
19.1.4。由工业
19.2。加拿大员工敬业度的市场分析
19.2.1。通过解决方案
19.2.2。通过部署模式
19.2.3。由企业规模
19.2.4。由工业
19.3。墨西哥员工敬业度的市场分析
19.3.1。通过解决方案
19.3.2。通过部署模式
19.3.3。由企业规模
19.3.4。由工业
19.4。巴西员工敬业度的市场分析
19.4.1。通过解决方案
19.4.2。通过部署模式
19.4.3。由企业规模
19.4.4。由工业
19.5。德国员工敬业度的市场分析
19.5.1。通过解决方案
19.5.2。通过部署模式
19.5.3。由企业规模
19.5.4。由工业
19.6。意大利员工敬业度的市场分析
19.6.1。通过解决方案
19.6.2。通过部署模式
19.6.3。由企业规模
19.6.4。由工业
19.7。法国员工敬业度的市场分析
19.7.1。通过解决方案
19.7.2。通过部署模式
19.7.3。由企业规模
19.7.4。由工业
19.8。英国员工敬业度的市场分析
19.8.1。通过解决方案
19.8.2。通过部署模式
19.8.3。由企业规模
19.8.4。由工业
19.9。西班牙员工敬业度的市场分析
19.9.1。通过解决方案
19.9.2。通过部署模式
19.9.3。由企业规模
19.9.4。由工业
19.10。比荷卢经济联盟员工参与市场分析
19.10.1。通过解决方案
19.10.2。通过部署模式
19.10.3。由企业规模
19.10.4。由工业
19.11。俄罗斯员工敬业度的市场分析
19.11.1。通过解决方案
19.11.2。通过部署模式
19.11.3。由企业规模
19.11.4。由工业
19.12。中国员工敬业度的市场分析
19.12.1。通过解决方案
19.12.2。通过部署模式
19.12.3。由企业规模
19.12.4。由工业
19.13。日本员工敬业度的市场分析
19.13.1。通过解决方案
19.13.2。通过部署模式
19.13.3。由企业规模
19.13.4。由工业
19.14。韩国员工敬业度的市场分析
19.14.1。通过解决方案
19.14.2。通过部署模式
19.14.3。由企业规模
19.14.4。由工业
19.15。印度员工敬业度的市场分析
19.15.1。通过解决方案
19.15.2。通过部署模式
19.15.3。由企业规模
19.15.4。由工业
19.16。泰国员工敬业度的市场分析
19.16.1。通过解决方案
19.16.2。通过部署模式
19.16.3。由企业规模
19.16.4。由工业
19.17。印尼员工敬业度的市场分析
19.17.1。通过解决方案
19.17.2。通过部署模式
19.17.3。由企业规模
19.17.4。由工业
19.18。马来西亚员工敬业度的市场分析
19.18.1。通过解决方案
19.18.2。通过部署模式
19.18.3。由企业规模
19.18.4。由工业
19.19。澳大利亚和新西兰员工参与市场分析
19.19.1。通过解决方案
19.19.2。通过部署模式
19.19.3。由企业规模
19.19.4。由工业
19.20。GCC国家员工敬业度的市场分析
19.20.1。通过解决方案
19.20.2。通过部署模式
19.20.3。由企业规模
19.20.4。由工业
19.21。土耳其员工敬业度的市场分析
19.21.1。通过解决方案
19.21.2。通过部署模式
19.21.3。由企业规模
19.21.4。由工业
19.22。南非员工敬业度的市场分析
19.22.1。通过解决方案
19.22.2。通过部署模式
19.22.3。由企业规模
19.22.4。由工业
20.市场结构分析
20.1。市场分析公司的层
20.2。市场份额分析顶级球员
20.3。市场份额分析
20.3.1。区域排放量的球员
20.3.2。产品碳足迹的球员
20.3.3。由球员通道足迹
21。竞争分析
21.1。仪表板的竞争
21.2。关键策略,竞争对手
21.3。竞争深潜水
21.3.1。思科系统公司
21.3.1.1。业务概述
21.3.1.2。产品与服务组合
21.3.1.3。金融类股的细分市场(业务部门/区域)
21.3.1.4。销售足迹
21.3.1.5。战略概述
21.3.1.5.1。营销策略
21.3.1.5.2。产品策略
21.3.2。IBM公司
21.3.2.1。业务概述
21.3.2.2。产品与服务组合
21.3.2.3。金融类股的细分市场(业务部门/区域)
21.3.2.4。销售足迹
21.3.2.5。战略概述
21.3.2.5.1。营销策略
21.3.2.5.2。产品策略
21.3.3。微软公司
21.3.3.1。业务概述
21.3.3.2。产品与服务组合
21.3.3.3。金融类股的细分市场(业务部门/区域)
21.3.3.4。销售足迹
21.3.3.5。战略概述
21.3.3.5.1。营销策略
21.3.3.5.2。产品策略
21.3.4。谷歌
21.3.4.1。业务概述
21.3.4.2。产品与服务组合
21.3.4.3。金融类股的细分市场(业务部门/区域)
21.3.4.4。销售足迹
21.3.4.5。战略概述
21.3.4.5.1。营销策略
21.3.4.5.2。产品策略
21.3.5。Bitrix24
21.3.5.1。业务概述
21.3.5.2。产品与服务组合
21.3.5.3。金融类股的细分市场(业务部门/区域)
21.3.5.4。销售足迹
21.3.5.5。战略概述
21.3.5.5.1。营销策略
21.3.5.5.2。产品策略
21.3.6。Atlassian公司股价
21.3.6.1。业务概述
21.3.6.2。产品与服务组合
21.3.6.3。金融类股的细分市场(业务部门/区域)
21.3.6.4。销售足迹
21.3.6.5。战略概述
21.3.6.5.1。营销策略
21.3.6.5.2。产品策略
21.3.7。Xoxoday
21.3.7.1。业务概述
21.3.7.2。产品与服务组合
21.3.7.3。金融类股的细分市场(业务部门/区域)
21.3.7.4。销售足迹
21.3.7.5。战略概述
21.3.7.5.1。营销策略
21.3.7.5.2。产品策略
21.3.8。Connecteam
21.3.8.1。业务概述
21.3.8.2。产品与服务组合
21.3.8.3。金融类股的细分市场(业务部门/区域)
21.3.8.4。销售足迹
21.3.8.5。战略概述
21.3.8.5.1。营销策略
21.3.8.5.2。产品策略
21.3.9。Officevibe (GSoft Group Inc .)
21.3.9.1。业务概述
21.3.9.2。产品与服务组合
21.3.9.3。金融类股的细分市场(业务部门/区域)
21.3.9.4。销售足迹
21.3.9.5。战略概述
21.3.9.5.1。营销策略
21.3.9.5.2。产品策略
21.3.10。ContactMonkey Inc .)
21.3.10.1。业务概述
21.3.10.2。产品与服务组合
21.3.10.3。金融类股的细分市场(业务部门/区域)
21.3.10.4。销售足迹
21.3.10.5。战略概述
21.3.10.5.1。营销策略
21.3.10.5.2。产品策略
21.3.11。晶格
21.3.11.1。业务概述
21.3.11.2。产品与服务组合
21.3.11.3。金融类股的细分市场(业务部门/区域)
21.3.11.4。销售足迹
21.3.11.5。战略概述
21.3.11.5.1。营销策略
21.3.11.5.2。产品策略
21.3.12。Peakon
21.3.12.1。业务概述
21.3.12.2。产品与服务组合
21.3.12.3。金融类股的细分市场(业务部门/区域)
21.3.12.4。销售足迹
21.3.12.5。战略概述
21.3.12.5.1。营销策略
21.3.12.5.2。产品策略
21.3.13。BambooHR
21.3.13.1。业务概述
21.3.13.2。产品与服务组合
21.3.13.3。金融类股的细分市场(业务部门/区域)
21.3.13.4。销售足迹
21.3.13.5。战略概述
21.3.13.5.1。营销策略
21.3.13.5.2。产品策略
21.3.14。Impraise
21.3.14.1。业务概述
21.3.14.2。产品与服务组合
21.3.14.3。金融类股的细分市场(业务部门/区域)
21.3.14.4。销售足迹
21.3.14.5。战略概述
21.3.14.5.1。营销策略
21.3.14.5.2。产品策略
21.3.15。LumApps SAS
21.3.15.1。业务概述
21.3.15.2。产品与服务组合
21.3.15.3。金融类股的细分市场(业务部门/区域)
21.3.15.4。销售足迹
21.3.15.5。战略概述
21.3.15.5.1。营销策略
21.3.15.5.2。产品策略
22。假设和用到的缩写
23。研究方法
让我们知道你的要求
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表1:全球员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的解决方案
表2:全球员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的解决方案
表03:全球员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的解决方案
表04:全球员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的解决方案
表5:全球员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的部署
表06:全球员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的部署
表7:全球员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)由企业规模
表08年:全球员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)由企业规模
表09年:全球员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的行业
表10:全球员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的行业
表11:全球员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的地区
表12:全球员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的地区
表13:北美员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的解决方案
表14:北美员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的解决方案
表15:北美员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的解决方案
表16:北美员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的解决方案
表17:北美员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的部署
表18:北美员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的部署
表19:北美员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)由企业规模
表20:北美员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)由企业规模
表21:北美员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的行业
表22:北美员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的行业
表23:北美员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的国家
表24:北美员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的国家
表25:拉丁美洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的解决方案
表26:拉丁美洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的解决方案
表27:拉丁美洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的解决方案
表28:拉丁美洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的解决方案
表29:拉丁美洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的部署
表30:拉丁美洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的部署
表31:拉丁美洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)由企业规模
表32:拉丁美洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)由企业规模
表33:拉丁美洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的行业
表34:拉丁美洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的行业
表35:拉丁美洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的国家
表36:拉丁美洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的国家
表37:欧洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的解决方案
表38:欧洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的解决方案
表39:欧洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的解决方案
表40:欧洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的解决方案
表41:欧洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的部署
表42:欧洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的部署
表43:欧洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)由企业规模
表44:欧洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)由企业规模
表45:欧洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的行业
表46:欧洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的行业
表47:欧洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的国家
表48:欧洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的国家
表49:东亚员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的解决方案
表50:东亚员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的解决方案
表51:东亚员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的解决方案
表52:东亚员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的解决方案
表53:东亚员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的部署
表54:东亚员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的部署
表55:东亚员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)由企业规模
表56:东亚员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)由企业规模
表57:东亚员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的行业
表58:东亚员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的行业
表59:东亚员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的国家
表60:东亚员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的国家
表61:南亚及太平洋员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的解决方案
表62:南亚及太平洋员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的解决方案
表63:南亚及太平洋员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的解决方案
表64:南亚及太平洋员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的解决方案
表65:南亚及太平洋员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的部署
表66:南亚及太平洋员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的部署
表67:南亚及太平洋员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)由企业规模
表68:南亚及太平洋员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)由企业规模
表69:南亚及太平洋员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的行业
表70:南亚及太平洋员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的行业
表71:南亚及太平洋员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的国家
表72:南亚及太平洋员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的国家
表73:中东和非洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的解决方案
表74:中东和非洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的解决方案
表75:中东和非洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的解决方案
表76:中东和非洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的解决方案
表77:中东和非洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的部署
表78:中东和非洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的部署
表79:中东和非洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)由企业规模
表80:中东和非洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)由企业规模
表81:中东和非洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的行业
表82:中东和非洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的行业
表83:中东和非洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的国家
表84:中东和非洲员工敬业度(Bn)美元市场价值分析(2017 - 2021)的国家
图1:全球员工敬业度市场价值(美元Bn), 2017 - 2021
图2:全球员工敬业度(Bn)美元市场价值,2022 - 2032
图03:全球员工敬业度市场规模(Bn)美元,同比增长率从2022年至2032年
图04:全球员工敬业度同比增加了市场规模和增长速度从2022 - 2032
图5:全球员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)的解决方案
图06:全球员工敬业度市场价值份额分析(2022 - 2032)的解决方案
图7:全球员工敬业度市场吸引力的解决方案
图08年:全球员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)的部署
图09年:全球员工敬业度市场价值份额分析(2022 - 2032)的部署
图10:全球员工敬业度市场吸引力的部署
图11:全球员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)由企业规模
图12:全球员工敬业度市场价值份额分析(2022 - 2032)由企业规模
图13:全球员工敬业度市场吸引力的企业规模
图14:全球员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)的行业
图15:全球员工敬业度市场价值份额分析(2022 - 2032)的行业
图16:全球员工敬业度市场吸引力的行业
图17:全球员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)的地区
图18:全球员工敬业度市场价值份额分析(2022 - 2032)的地区
图19:全球员工敬业度市场吸引力的地区
图20:北美员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图21:拉丁美洲员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图22:欧洲员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图23:东亚员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图24:南亚及太平洋员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图25:中东和非洲员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图26:北美员工敬业度的市场价值(美元Bn), 2017 - 2021
图27:北美员工敬业度的市场价值(美元Bn), 2022 - 2032
图28:北美员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)的解决方案
图29:北美员工敬业度市场价值份额分析(2022 - 2032)的解决方案
图30:北美员工敬业度市场吸引力的解决方案
图31:北美员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)的部署
图32:北美员工敬业度市场价值份额分析(2022 - 2032)的部署
图33:北美员工敬业度市场吸引力的部署
图34:北美员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)由企业规模
图35:北美员工敬业度市场价值共享企业规模分析(2022 - 2032)
图36:北美企业员工敬业度市场吸引力大小
图37:北美员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)的行业
图38:北美员工敬业度市场价值共享行业分析(2022 - 2032)
图39:北美员工敬业度市场吸引力的行业
图40:北美员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)的国家
图41:北美员工敬业度市场价值份额分析(2022 - 2032)的国家
图42:北美员工敬业度市场吸引力的国家
图43:美国员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图44:加拿大员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图45:拉丁美洲员工敬业度的市场价值(美元Bn), 2017 - 2021
图46:拉丁美洲员工敬业度的市场价值(美元Bn), 2022 - 2032
图47:拉丁美洲员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)的解决方案
图48:拉丁美洲员工敬业度市场价值份额分析(2022 - 2032)的解决方案
图49:拉丁美洲员工敬业度市场吸引力的解决方案
图50:拉丁美洲员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)的部署
图51:拉丁美洲员工敬业度市场价值份额分析(2022 - 2032)的部署
图52:拉丁美洲员工敬业度市场吸引力的部署
图53:拉丁美洲员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)由企业规模
图54:拉丁美洲员工敬业度市场价值份额分析(2022 - 2032)由企业规模
图55:拉丁美洲企业员工敬业度市场吸引力的大小
图56:拉丁美洲员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)的行业
图57:拉丁美洲员工敬业度市场价值分享行业分析(2022 - 2032)
图58:拉丁美洲员工敬业度市场吸引力的行业
图59:拉丁美洲员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)的国家
图60:拉丁美洲员工敬业度市场价值份额分析(2022 - 2032)的国家
图61:拉丁美洲员工敬业度市场吸引力的国家
图62:巴西员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图63:墨西哥员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图64:拉丁美洲其他员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图65:欧洲员工敬业度的市场价值(美元Bn), 2017 - 2021
图66:欧洲员工敬业度的市场价值(美元Bn), 2022 - 2032
图67:欧洲员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)的解决方案
图68:欧洲员工敬业度市场价值份额分析(2022 - 2032)的解决方案
图69:欧洲员工敬业度市场吸引力的解决方案
图70:欧洲员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)的部署
图71:欧洲员工敬业度市场价值份额分析(2022 - 2032)的部署
图72:欧洲员工敬业度市场吸引力的部署
图73:欧洲员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)由企业规模
图74:欧洲员工敬业度市场价值份额分析(2022 - 2032)由企业规模
图75:欧洲企业员工敬业度市场吸引力的大小
图76:欧洲员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)的行业
图77:欧洲员工敬业度市场价值分享行业分析(2022 - 2032)
图78:欧洲员工参与市场吸引力的行业
图79:欧洲员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)的国家
图80:欧洲员工敬业度市场价值份额分析(2022 - 2032)的国家
图81:欧洲员工敬业度市场吸引力的国家
图82:德国员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图83:意大利员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图84:法国员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图85:英国员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图86:西班牙员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图87:比荷卢经济联盟员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图88:俄罗斯员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图89:欧洲其他员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图90:东亚员工敬业度的市场价值(美元Bn), 2017 - 2021
图91:东亚员工敬业度的市场价值(美元Bn), 2022 - 2032
图92:东亚员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)的解决方案
图93:东亚员工敬业度市场价值份额分析(2022 - 2032)的解决方案
图94:东亚员工敬业度市场吸引力的解决方案
图95:东亚员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)的部署
图96:东亚员工敬业度市场价值份额分析(2022 - 2032)的部署
图97:东亚员工敬业度市场吸引力的部署
图98:东亚员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)由企业规模
图99:东亚员工敬业度市场价值共享企业规模分析(2022 - 2032)
图100:东亚企业员工敬业度市场吸引力的大小
图101:东亚员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)的行业
图102:东亚员工敬业度市场价值共享行业分析(2022 - 2032)
图103:东亚员工敬业度市场吸引力的行业
图104:东亚员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)的国家
图105:东亚员工敬业度市场价值份额分析(2022 - 2032)的国家
图106:东亚员工敬业度市场吸引力的国家
图107:中国员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图108:日本员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图109:韩国员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图110:南亚及太平洋员工敬业度的市场价值(美元Bn), 2017 - 2021
图111:南亚及太平洋员工敬业度的市场价值(美元Bn), 2022 - 2032
图112:南亚及太平洋员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)的解决方案
图113:南亚及太平洋员工敬业度市场价值份额分析(2022 - 2032)的解决方案
图114:南亚及太平洋员工敬业度市场吸引力的解决方案
图115:南亚及太平洋员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)的部署
图116:南亚及太平洋员工敬业度市场价值份额分析(2022 - 2032)的部署
图117:南亚及太平洋部署员工敬业度市场吸引力
图118:南亚及太平洋员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)由企业规模
图119:南亚及太平洋员工敬业度市场价值份额分析(2022 - 2032)由企业规模
图120:南亚及太平洋企业员工敬业度市场吸引力的大小
图121:南亚及太平洋员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)的行业
图122:南亚及太平洋员工敬业度市场价值分享行业分析(2022 - 2032)
图123:南亚及太平洋员工敬业度市场吸引力的行业
图124:南亚及太平洋员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)的国家
图125:南亚及太平洋员工敬业度市场价值份额分析(2022 - 2032)的国家
图126:南亚及太平洋员工敬业度市场吸引力的国家
图127:印度员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图128:马来西亚员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图129:印尼员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图130:新加坡员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图131:澳大利亚&新西兰员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图132:南亚其他地区和太平洋员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图133:中东和非洲员工敬业度的市场价值(美元Bn), 2017 - 2021
图134:中东和非洲员工敬业度的市场价值(美元Bn), 2022 - 2032
图135:中东和非洲员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)的解决方案
图136:中东和非洲员工敬业度市场价值份额分析(2022 - 2032)的解决方案
图137:中东和非洲员工敬业度市场吸引力的解决方案
图138:中东和非洲员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)的部署
图139:中东和非洲员工敬业度市场价值份额分析(2022 - 2032)的部署
图140:中东和非洲员工敬业度市场吸引力的部署
图141:中东和非洲员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)由企业规模
图142:中东和非洲员工敬业度市场价值份额分析(2022 - 2032)由企业规模
图143:中东和非洲企业员工敬业度市场吸引力的大小
图144:中东和非洲员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)的行业
图145:中东和非洲员工敬业度市场价值分享行业分析(2022 - 2032)
图146:中东和非洲员工敬业度市场吸引力的行业
图147:中东和非洲员工敬业度市场价值同比增长趋势分析(2019 - 2032)的国家
图148:中东和非洲员工敬业度市场价值份额分析(2022 - 2032)的国家
图149:中东和非洲员工敬业度市场吸引力的国家
图150:GCC国家员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图151:土耳其员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图152:北非员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图153:南非员工敬业度市场绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
图154:中东和非洲其他员工参与市场的绝对机会(Bn)美元美元,2017 - 2032
