菲律宾旅游市场前景(2022 - 2032)
(200页报告)菲律宾旅游市场据估计,达到108亿美元在2022年。根据这份报告,在一个健壮的销售预计将增加10.9%的复合年增长率,市场估值接近304亿美元到2032年。总销售额在菲律宾旅游市场代表2 - 5%全球旅游市场。
属性 |
细节 |
估计菲律宾旅游市场规模(2022) |
108亿美元 |
菲律宾旅游市场预计规模(2032) |
304亿美元 |
菲律宾旅游市场价值CAGR (2022 - 2032) |
10.9% |
2021年菲律宾旅游市场顶级球员分享。 |
1% - -3% |
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2017 - 2021年菲律宾旅游市场前景相比,2022 - 2032年的预测
旅游业是菲律宾经济的关键。国家的非凡的自然美景是由于其许多美丽的海滩,阳光明媚的天气,不同的生物多样性。此外,独特的和多元文化的国家,作为人民代表,美食,和生活方式,吸引了许多国际游客。
菲律宾是一个群岛7641个岛屿的国家分为17个地区和81个省。国家生物多样性而闻名,这是一个关键的因素导致了旅游业的扩张。菲律宾的丰富的历史和文化的过去,包括文化活动和本土传统,是该国的主要亮点之一。
快速增长的社交媒体是如何影响销售?
社交媒体的持续的趋势,尤其是在一个由超过7000个岛屿国家和海外工人,是一个主要的趋势导致了市场的增长。
Facebook、Twitter等社交平台,Instagram,例如,可以在连接和桥之间的差距的家人和朋友。旅游影响力也促进通过数字媒体、景点、旅游服务和旅游广告公司也在同一扩展自己的影响力。
据估计,今年菲律宾社会媒体大约有7620万的活跃用户。7250万人使用Facebook, 890万使用Twitter, 400万使用LinkedIn。在中国越来越受欢迎的社交媒体预计将推动销售的市场预测。
越来越多的娱乐活动会促进旅游业在菲律宾吗?
有几次机会去探索自然荒野在菲律宾。马德雷山脉在吕宋岛Kalinga Balbalasang-Balbalan国家公园,例如,都很少到访游客但提供激动人心的徒步穿越茂密的热带雨林,在令人眼花缭乱的山峰。
有一些壮观的火山爬比科尔人(例如马荣火山和伊沙罗格山,山),和几十个国家公园,遗产,野生动物保护区,以及民都洛岛的火山,巴拉望,维萨亚斯。
Kanlaon山,黑人的一个活跃的火山,是一个国家的最具挑战性的攀升,而邻近的黑人北部森林保护区是一个原始,迷人的山峰,瀑布,和典型火山群岛的荒野的地方。
无论是见解
政府计划如何推动旅游业在菲律宾吗?
“政府计划将在菲律宾“促进旅游市场
根据FMI、销售在菲律宾旅游市场的复合年增长率预计将增长10.9%在预测阶段。
国家旅游法案(9593),阿罗约政府的遗产,推动了菲律宾旅游到了一个新的高度。最常访问的目的地是马尼拉,著名的国内外游客。法律有意提高该国的旅游业和展示菲律宾的亚洲顶级的旅游目的地。
法律的组件之一是建立一个认证、标准制定和分类系统提高全球竞争力。菲律宾公约和游客公司(PCVC)改名为旅游促销活动板(图则和给定的任务营销菲律宾作为全球旅游目的地,提升它的其他产品和服务。
数字化客人经验菲律宾好客部门吸引游客
“数字化趋势预期增强菲律宾旅游业的增长”
应用正在迅速被酒店管理服务他们提供给游客,和他们现在可以控制访问者周期的许多领域和经验。自2020年以来,数字化的趋势和非接触式加速服务。
额外的服务,如数字签入,非接触式卡,语音识别,指纹广泛被采用在酒店行业。球员市场上正在使用的面部和指纹验证访问客户支付细节和记录。数字技术在酒店行业的渗透在菲律宾将继续推动市场销售在即将到来的年。
Category-wise见解
旅游类型是最喜欢哪一个?
“个人偏好Eco /可持续旅游探索热门网站”
基于旅游类型、销售的eco /可持续旅游段预计将占近42%在预测期的总市场份额。增长可以归因于日益倾向于体验不同环保网站如珊瑚礁,国家公园,和瑜伽静修千禧一代和年轻的成年人。
哪个是最受欢迎的预订渠道?
“在线预订更偏好的游客”
通过预订渠道,在线预订市场仍将是最赚钱的部分在即将到来的年。越来越喜欢在线预订由方便和广泛的服务的可用性在这段有望提振销售预测。
游客更喜欢使用在线预订平台或手机应用程序,因为它提供了一个简单,轻松的数字支付转让、以及现场跟踪和改进安全。
而且,旅行者可能使用互联网搜索和比较信息度假地点,住宿、餐馆、和其他方面,使世界各地的在线预订更受欢迎的方法。
哪个年龄段更容易旅行?
”中年人菲律宾旅游的流行仍将高”
在年龄方面,游客的数量在26-35-year-old托架预计将大幅上升,因为这人口更倾向于访问各种旅游景点,更感兴趣的是看到各种冒险的网站。
消费者在这部分地方重视休闲观光等和冒险活动,潜水,探索不同的岛屿,是倾向于访问热门网站根据目的地的评级。
竞争格局
主要玩家操作在菲律宾旅游市场是全球市场,专注于改善他们的产品通过提供折扣,新旅游地点和包为了在市场上获得竞争优势。例如:
- Asiaventure旅游和旅游开发了定制项目和“点菜”线路各种小众专业:高端奢侈品,度蜜月和家庭,特殊利益,组织旅游、会议及奖励活动。
- 王侯旅游公司和地中海俱乐部有战略伙伴关系提供高档旅游经历菲律宾市场。地中海俱乐部被称为先锋在全包度假套餐自50年代法国联系。全球设有超过70个目的地,包括20雪度假村。
报告的范围
属性 |
细节 |
预测期 |
2022 - 2032 |
历史数据用于 |
2017 - 2021 |
市场分析 |
百万美元的价值 |
关键区域覆盖 |
南亚 |
主要国家覆盖 |
菲律宾 |
关键部分覆盖 |
旅游类型,预订渠道,旅游类型,旅游类型、年龄和地区。 |
关键的公司介绍 |
|
报告覆盖 |
市场预测,公司股票分析、竞争情报、DROT分析、市场动态和挑战,战略增长计划 |
定制和定价 |
根据客户要求提供 |
菲律宾旅游市场的范畴
通过旅游类型:
- 文化和遗产旅游
- 医疗旅游
- Eco /可持续旅游
- 体育旅游
- 健康旅游
- 其他人
预订渠道:
- 电话预订
- 在线预订
- 亲自预订
通过旅游类型:
- 国内
- 国际
年龄段:
- 15 - 25年
- 26 - 35周不等年
- 36-45年
- 46-55年
- 66 - 75年
常见问题
菲律宾旅游市场预计将在2022年达到108亿美元的估值。
越来越受欢迎的潜水地点,新的旅游启动,定制旅游,增加并购等推动发展的主要趋势是在市场上销售。
领先的玩家操作在菲律宾旅游市场天蝎座旅行和旅游公司,男爵旅行,Asiaventure旅游和旅行,Vansol旅行&旅游和Kapwa旅行。
主要球员在菲律宾旅游市场估计约占总数的-3% 1%的市场份额。
表的内容
1。执行概要
1.1。菲律宾市场前景
1.1.1。旅行是谁?
1.1.2。他们花多少钱?
1.1.3。直接旅游对GDP的贡献
1.1.4。旅游业对就业的直接贡献
1.2。旅游发展分析
1.3。FMI分析和建议
2。市场介绍
2.1.1。总支出(Bn)美元和预测(2022 - 2032)
2.1.2。游客的数量(Bn)和预测(2022 - 2032)
2.1.3。支出总额同比增长预测(2022 - 2032)
2.1.4。游客数量同比增长预测
3所示。全球旅游行业分析
3.1。旅游产业概述
3.1.1。旅游业行业对菲律宾GDP的贡献
3.1.1.1。企业支出v / s休闲消费
3.1.1.2。国内v / s外国
3.1.1.3。直接、间接和诱导
3.1.2。旅游业对菲律宾整体就业的贡献
3.1.3。旅游业的增长率
3.1.4。外国游客出口和出口总额的百分比
3.1.5。Covid-19的影响
3.1.6。旅游业行业的资本投资
3.1.7。不同组件的旅游业
3.1.8中。全球旅游业前景
3.1.8.1。文化和遗产旅游
3.1.8.2。医疗旅游
3.1.8.3。Eco /可持续旅游
3.1.8.4。体育旅游
3.1.8.5。健康旅游
3.1.8.6。其他人
4所示。菲律宾旅游市场动态
4.1。市场驱动和机会
以下4.4.1。关注旅游发展战略
4.1.2。积极发展政府举措促进旅游业
4.1.3。旅游动机和偏好变化的维度
4.1.4。越来越多的娱乐活动
4.1.5。旅游专业网站鼓励游客
4.1.6。快速增长的在线社交媒体
4.1.7。其他人(的研究)
5。菲律宾旅游业的分析,2021年
5.1。旅游产业概述
5.1.1。入境旅游人数在菲律宾
5.1.2中。空气移民入境口岸
5.1.3。游客到达菲律宾居住国
5.1.4。其他人(的研究)
6。菲律宾酒店行业分析,2021年
6.1。目前的趋势在菲律宾酒店业
但是。休闲旅行者&酒店工作空间
6.1.2。整体好客,健康和幸福
6.1.3。数字化的客人体验
6.1.4。Covid - 19的影响
6.1.5。其他课程学习期间()
6.2。在菲律宾酒店业面临的挑战
6.2.1。缺乏透明度在安全性和旅行保险
6.2.2。对在线/数字交易的需求上升
6.2.3。需求增加保险&退款选项
6.2.4。可能避免游客占据酒店房间用作隔离设施
6.2.5。其他课程的学习期间()
6.3。菲律宾酒店业的机会
6.3.1。探索当地旅游业和协作与外部系统
再。培训员工数字服务和安全协议
6.3.3。重建公司品牌,提高商务设施,适应现代科技
6.3.4。其他课程学习期间()
7所示。市场背景
7.1。宏观经济因素
安装7.1.1。菲律宾GDP增长前景
7.1.2。菲律宾工业增加值
7.1.3。消费者支出前景
7.1.4。菲律宾直接旅游业对GDP的贡献
7.1.5。互联网普及率
7.1.6。资本投资旅游业
7.1.7。前旅游消费国家
7.2。预测因素——相关性和影响
8。2021年南亚旅游市场,分类
8.1。介绍/重要发现
8.2。当前市场分析旅游类型的需求(%)
8.2.1中。国内
8.2.2。国际
8.3。当前市场分析年龄段的需求(%)
8.3.1。15 - 25年
8.3.2。26 - 35周不等年
8.3.3。36-45年
8.3.4。46-55年
8.3.5。66 - 75年
8.4。当前市场分析预订渠道的需求(%)
8.4.1。电话预订
8.4.2。在线预订
8.4.3。亲自预订
8.5。当前市场分析旅游需求(%)
8.5.1。文化和遗产旅游
8.5.2。医疗旅游
8.5.3。Eco /可持续旅游
8.5.4。体育旅游
8.5.5。健康旅游
8.5.6。其他人
8.6。当前市场分析国家需求(%)
8.6.1。印度
8.6.2。印尼
8.6.3。泰国
8.6.4。菲律宾
8.6.5。马来西亚
8.6.6。其他南亚
8.7。重要发现,每个类别
9。菲律宾旅游类型的分析,2021年
9.1。文化和遗产旅游前景
9.2。遗产旅游市场前景
9.2.1。自然遗产
9.2.2。文化遗产
9.2.3。建立文化遗产
9.3。文化旅游发展的联系
设备上装。朝圣和节日
9.3.2。戏剧和戏剧
9.3.3。音乐与民间舞蹈
9.3.4。艺术和手工艺品
9.3.5。语言与文学
9.3.6。健康旅游
9.3.7。建筑和著名的建筑
9.3.8。考古遗址和博物馆
9.4。文化遗产旅游目的地
9.5。通过旅游类型的需求(%)
9.5.1。国内
9.5.2。国际
9.6。通过旅游类型的需求(%)
9.6.1。独立旅行
9.6.2。旅行团
9.6.3。计划旅行
9.7。由年龄群的需求(%)
9.7.1时。15 - 25年
9.7.2。26 - 35周不等年
9.7.3。36-45年
9.7.4吧。46-55年
9.7.5。66 - 75年
9.8。通过预订渠道的需求(%)
9.8.1。电话预订
9.8.2。在线预订
9.8.3。亲自预订
9.9。医疗旅游前景
9.9.1。医疗旅游市场(Bn美元),2021年
9.9.1.1。牙科治疗
9.9.1.2。美容治疗
9.9.1.3。心血管疾病的治疗
9.9.1.4。骨科治疗
9.9.1.5。心血管疾病的治疗
9.9.1.6。骨科治疗
9.9.1.7。神经系统治疗
9.9.1.8。癌症治疗
9.9.1.9。生育治疗
9.9.1.10。其他的治疗方法
9.9.2。国际医疗旅游收入
9.9.3。国际医疗旅游游客
9.9.4。整体医疗旅游支出
9.9.5。对旅游业的贡献
9.9.6。其他人
9.10。通过旅游类型的需求(%)
9.10.1。国内
9.10.2。国际
9.11。由年龄群的需求(%)
9.11.1。15 - 25年
9.11.2。26 - 35周不等年
9.11.3。36-45年
9.11.4。46-55年
9.11.5。66 - 75年
9.12。通过预订渠道的需求(%)
9.12.1。电话预订
9.12.2。在线预订
9.12.3。亲自预订
9.13。需求的支出(%)
9.13.1。住宿
9.13.2。国内运输
9.13.3。食物和饮料
9.13.4。其他人
9.14。Eco /可持续旅游业的前景
9.14.1。生态旅游市场(Bn美元),2021年
9.14.1.1。农业旅游
9.14.1.2。当地旅游业
9.14.1.3。扶贫旅游
9.14.1.4。野生动物旅游
9.14.2。维度的生态旅游
9.14.2.1。环境维度
9.14.2.2。经验维度
9.14.2.3。社会文化层面
9.14.2.4。经济维度
9.15。通过旅游类型的需求(%)
9.15.1.1。国内
9.15.1.2。国际
9.16。通过旅游类型的需求(%)
9.16.1.1。独立旅行
9.16.1.2。旅行团
9.16.1.3。计划旅行
9.17。由年龄群的需求(%)
9.17.1.1。15 - 25年
9.17.1.2。26 - 35周不等年
9.17.1.3。36-45年
9.17.1.4。46-55年
9.17.1.5。66 - 75年
9.18。通过预订渠道的需求(%)
9.18.1.1。电话预订
9.18.1.2。在线预订
9.18.1.3。亲自预订
9.19。体育旅游前景
9.19.1。体育旅游市场(Bn美元),2018年
9.19.1.1。体育赛事旅游前景
9.19.1.2。活跃的体育旅游前景
9.19.1.3。怀旧体育旅游前景
9.19.2。国际体育旅游收入
9.19.3。国际体育旅游人数
9.19.4。国内体育旅游支出
9.19.5。对旅游业的贡献
9.19.6。其他人
9.20。通过旅游类型的需求(%)
9.20.1.1。国内
9.20.1.2。国际
9.21。通过旅游类型的需求(%)
9.21.1.1。独立旅行
9.21.1.2。旅行团
9.21.1.3。计划旅行
9.22。由年龄群的需求(%)
9.22.1.1。15 - 25年
9.22.1.2。26 - 35周不等年
9.22.1.3。36-45年
9.22.1.4。46-55年
9.22.1.5。66 - 75年
9.23。通过预订渠道的需求(%)
9.23.1.1。电话预订
9.23.1.2。在线预订
9.23.1.3。亲自预订
9.24。健康旅游前景
9.24.1。健康旅游市场(Bn)美元2019
9.24.1.1。温泉旅游健康旅游市场
9.24.1.2。Non-Spa健康旅游市场
9.24.2。国际健康旅游收入
9.24.3。国内健康旅游支出
9.24.4。整体和国际国内旅游健康旅游的贡献
9.24.5。对旅游业的贡献
9.25。由服务提供商的需求(%)
9.25.1.1。水疗
9.25.1.2。体育和健身中心
9.25.1.3。按摩和治疗中心
9.25.1.4。其他人
9.26。通过旅游类型的需求(%)
9.26.1.1。国内
9.26.1.2。国际
9.27。由年龄群的需求(%)
9.27.1.1。15 - 25年
9.27.1.2。26 - 35周不等年
9.27.1.3。36-45年
9.27.1.4。46-55年
9.27.1.5。66 - 75年
9.28。通过预订渠道的需求(%)
9.28.1.1。电话预订
9.28.1.2。在线预订
9.28.1.3。亲自预订
9.29。需求的支出(%)
9.29.1.1。住宿
9.29.1.2。国内运输
9.29.1.3。食物和饮料
9.29.1.4。其他人
10。2021年菲律宾旅游市场、分类
10.1。介绍/重要发现
10.2。当前市场分析旅游类型的需求(%)
10.2.1.1。国内
10.2.1.2。国际
10.3。当前市场分析年龄段的需求(%)
10.3.1.1。15 - 25年
10.3.1.2。26 - 35周不等年
10.3.1.3。36-45年
10.3.1.4。46-55年
10.3.1.5。66 - 75年
10.4。当前市场分析预订渠道的需求(%)
10.4.1.1。电话预订
10.4.1.2。在线预订
10.4.1.3。亲自预订
10.5。重要发现,每个类别
11。社会媒体情感分析
11.1。社会媒体平台首选
11.1.1.1。脸谱网
11.1.1.2。YouTube
11.1.1.3。Instagram
11.1.1.4。推特
11.1.1.5。LinkedIn
11.1.1.6。Pinterest
11.1.1.7。Google +
11.1.1.8。其他人
11.2。消费者知觉对目的地社会媒体Platforms-Positive和消极的提到
11.3。趋势#标签
11.4。总提到的社交媒体平台提到(%)
11.5。总提到的哪些地区社会媒体提到(%)
11.6。热门话题标题
12。消费者信心指数分析
12.1。具体的目的地是首选的游客,为什么?
12.2。哪些特性最重要的旅游在选择目的地吗?
12.3。目的地的价格是消费者愿意支付溢价?
12.4。社会媒体影响旅游的决策吗?
12.5。旅行社喜欢哪个广告模式?
12.6。其他人
13。竞争分析
13.1。仪表板的竞争
13.2。竞争的定价分析
13.3。竞争标杆分析
13.4。竞争深潜水
13.4.1。天蝎座旅行和旅游公司。
13.4.1.1。概述
13.4.1.2。产品组合
13.4.1.3。盈利能力通过细分市场(产品/渠道/地区)
13.4.1.4。销售足迹
13.4.1.5。战略概述
13.4.1.5.1。营销策略
13.4.1.5.2。产品策略
13.4.1.5.3。渠道策略
13.4.2。男爵旅行
13.4.3。Asiaventure旅游和旅行
13.4.4。Vansol旅行和旅游
13.4.5。Kapwa旅行
13.4.6。Marsman Drysdale旅游公司。
13.4.7。菲律宾王侯之旅
13.4.8。阿特拉斯旅游和旅游公司。
13.4.9。Bridgeway旅行和旅游
13.4.10。Haranah旅游公司
13.4.11。T.R.I.P.(旅游相关激励计划和服务公司。
13.4.12。H.I.S.菲尔旅游集团
13.4.13。Travelavida菲律宾公司的解决方案。
13.4.14。FCM菲律宾旅行
13.4.15。SABRE GLBL INC .)
13.4.16。GrandHope旅游旅游
13.4.17。Kesari Pvt Ltd。
13.4.18。Tourismo-Filipino Inc .)
13.4.19。其他(如每个请求)
14。假设和用到的缩写
15。研究方法
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名单表
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列图表
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