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网上杂货市场

在线杂货市场洞察,包括销售前景,需求预测和最新的主要趋势

在线食品杂货市场按产品类型(包装食品,新鲜农产品),送货类型(送货上门,点击取货),购买者类型(一次性,购买订阅)和地区-预测2020 - 2030年

在线杂货市场展望及主要发现

  • 狗万正网地址Future Market Insights (FMI)预测,2020年至2030年,全球在线杂货市场将以惊人的23%的复合年增长率增长
  • 近90%(按数量计算)的在线杂货订单来自智能手机应用程序,其余是基于web的门户网站
  • 在线杂货初创企业在过去三个季度从全球领先公司获得了超过1亿美元的投资
  • 越来越多的消费者可能会在网上购买包装食品。FMI预测,按产品类型计算,包装食品将占全球在线食品市场的50%以上

在COVID-19爆发期间,以前小众的在线杂货市场获得了发展势头

COVID-19前所未有的爆发使在线杂货这一利润丰厚但以前是利基市场的市场脱颖而出。与新型冠状病毒相关的封锁导致了消费者行为的大量变化,预计其中大多数变化不会持续。然而,疫情带来的支出转移可能会持续下去。

在过去的几个月里,许多购物者第一次尝试网上购物。专家们有充分的理由相信,消费者不太可能在短期内放弃这种新奇的做法。

消费者从实体店向全渠道店的转变迫使杂货商重新思考他们的商业战略。未来几年,包括消费者态度变化和技术发展在内的强大趋势预计将颠覆全美各地的食品杂货业务。

直到最近,领先的杂货商经受住了来自新业态和竞争对手的不断威胁。然而,在线杂货是一种新的浪潮,其经济可行性使其变得强大。

这是一个动态的趋势,并将持续下去。一些零售巨头,如塔吉特(Target Corp.)、沃尔玛(Walmart Inc.)和好市多(Costco Wholesale Corp.),不仅意识到了这一点,还采用了在线杂货来加强和生存,同时给传统杂货连锁店带来更多竞争。

随着居家订单席卷全球,越来越多的消费者选择“送货上门”。大多数避开网上杂货店的购物者,因为他们更喜欢检查新鲜食品,他们很快就意识到藐视社交距离命令的后果。

许多实体店都采用了创新的运营模式,以减轻“最后一英里”配送的挑战。随着技术创新成为一种强大的趋势,在线杂货市场将继续获得动力

这将是推动电子商务渗透到实体店的一个关键因素,而实体店直到最近才与数字变革绝缘。

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随着杂货商投资自动化,在线杂货市场的经济状况有望改善

接单和最后一英里交货是电子商务的两大支柱,给本已利润率较低的业务增加了运营成本。因此,预计大型杂货商将转向自动化和其他技术改进。

虽然自动化可以帮助这些杂货商获得竞争环境,但它应该等同于足够的需求密度,以证明巨大的前期投资是合理的。

随着领先的杂货商投资于拣选中心的机器人技术,拣选自动化已经在进行中。例如,Ocado已经与克罗格(Kroger)和索贝斯(Sobeys)合作,分别在美国和加拿大实现食品杂货配送中心的自动化。

免费结账和语音订购的出现将为在线杂货带来新的曙光。这些技术旨在为消费者提供更好的便利。FMI相信他们将在不久的将来改变杂货店购物。

网上杂货热潮显示消费者倾向于权宜之计

网上杂货不再是一种趋势,而是零售业通往成功的另一条道路。特别是在消费电子产品领域,网上杂货因其无与伦比的便利性而蓬勃发展。

在家中或移动设备上舒适地订购产品只是电子商务领域的众多好处之一。在线杂货是一个规模庞大、发展迅速的零售行业,需要品牌和零售商使用一套先进的技能和能力才能取得成功。

如今,消费者都在寻找一个网上购物,为他们提供快速,简单,毫不费力的体验。网上杂货正好符合他们不断变化的喜好。

基于这些因素,FMI预计,到2020年底,全球在线杂货市场规模将超过2800亿美元。

网上杂货市场 下载报告小册子

由于零售商难以应对激增的需求,曾经落后的在线杂货将见证加速增长

食品杂货零售商正在加大经营力度,以适应食品杂货周期的迅速发展。他们正在采取独特的策略,在网上杂货市场保持相关性,同时迎合不断变化的消费者需求。

随着消费者成群结队地在网上购买食品杂货,零售业的一些领先品牌正在考虑扩张。例如,亚马逊收购全食超市(Whole Foods)的目的是扩大前者的实体店和产品组合。

沃尔玛等巨头正在利用与Skipcart、Point Pickup、AxleHire和Roadie等第三方配送提供商的合作关系,帮助他们在大都市地区进行配送。

2019年,沃尔玛公司与谷歌Assistant达成战略合作伙伴关系,允许客户通过语音命令功能下杂货订单。顾客可以在语音助手中使用“嘿,谷歌,请与沃尔玛通话”等命令,向沃尔玛杂货店添加商品,并享受无摩擦的体验。

沃尔玛还开始提供“点击取货”服务,以帮助消费者节省时间,而不是在店内排长队。因此,老牌零售商正在升级他们的能力,以在这波新的竞争中获得成功和收益。

目前,在线杂货商在市场上所占的份额可能较小,但其增长是稳定的。有一个可靠的迹象表明,在不久的将来,随着沃尔玛和亚马逊生鲜等主要参与者准备投资,增长速度将加快。

如果它们不想在迅速转变的零售领域受到冲击,区域性和小型商店就需要加入这一潮流,以获得先发优势。

提供独特的服务和更好的便利,如店内提货和当日送达,可以帮助小型零售商保持竞争力。这些商店甚至可能希望与知名品牌合作,为消费者提供尖端服务。

尽管增长加速,网上杂货商可能面临一些固有的挑战

尽管在线杂货市场正在加速增长,但仍面临一些固有的挑战。

就像其他业务在起步阶段一样,一些杂货商可能会承受更高的运营成本。顾客的不满、易变质食品的管理和低利润率是可能导致经营亏损的一些因素。

为了应对经营亏损并实现利润最大化,电子零售商需要采用智能管理策略和工作系统。这将有助于他们满足他们的在线购物者。

还有关于储存和运送的问题。仅依赖交付主管或第三方服务提供商可能会加剧这种担忧。

为了缓解这一挑战,克罗格(Kroger)、沃尔玛(Walmart)和亚马逊(Amazon)等公司正在培训其快递高管,以提高消费者满意度。

除此之外,大型零售商对进入小城镇缺乏兴趣是市场面临的一个关键挑战。亚马逊(Amazon)、沃尔玛(Walmart)、克罗格(The Kroger Co.)等巨头不愿在小城镇推出在线杂货。

他们倾向于集中在大城市,这使得在线杂货市场竞争激烈。FMI认为,为了获得竞争优势,电子零售商必须拿出针对小城镇的稳健商业模式。

对无摩擦购物的需求推动了亚洲在线杂货市场的增长

美国和欧洲的一些国家可能是在线食品杂货市场最赚钱的地方。预计北美将引领全球市场,占全球市场的近四分之一。

FMI预测,2020年至2030年,美国在线杂货市场的复合年增长率将达到19.3%。无论如何,印度和中国都被认为是在线杂货的高潜力市场。

印度和中国数字化的快速发展将支持亚洲在线杂货市场的扩张。由于冠状病毒的封锁,该地区的在线杂货销售大幅增长。这一趋势将继续下去,特别是由于政府旨在通过数字增强国家能力的各种举措。

虽然实体超市和杂货店将继续在人们心中占有一席之地,但对无摩擦购物的需求不断增长,将为在线杂货店在高潜力市场上提供强大的推动力。

全球在线杂货市场的特点是高收入波动性和竞争力。如下图所示,北美和欧洲市场竞争激烈。顺便提一下,这两个地区的杂货商都在寻找先发优势。

与此同时,在东亚和南亚运营的公司可能会看到竞争程度降低。这两个地区也为新玩家的进入提供了丰厚的前景。

Sneha Verghese
主要顾问
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在线杂货市场顶级玩家

在线杂货市场主要取决于供应品的可获得性、配送成本、产品配送的可靠性等因素。因此,在市场上运营的公司受到不断变化的消费者需求和偏好的驱动。

FMI介绍了一些在关键区域领域运营的领先公司。这些包括:

美洲

  • Amazon.com Inc .。
  • 沃尔玛公司。
  • 克罗格公司
  • 豆荚有限责任公司
  • Fresh Direct LLC
  • Publix超市有限公司
  • 目标公司
  • 百思买公司
  • Instacart
  • 好市多批发公司
  • 西夫韦公司

欧洲

  • 家乐福S.A.
  • Edeka集团
  • 特易购公司
  • 阿尔迪

亚太地区

  • 阿里巴巴集团
  • JD.Com
  • Honestbee
  • 格罗弗斯印度有限公司
  • 大道超市有限公司

*此清单并非详尽无遗,仅供参考。报告中提供完整的竞争情报和SWOT分析。

在线杂货市场:未来之路

FMI对在线杂货市场的未来前景持乐观态度。杂货商,无论规模大小,是时候退后一步,重新评估他们的商业战略了。

由于新型冠状病毒的空前爆发,在线杂货市场在2020年初加速增长。这一传统为一大批以前可能从未在网上购买过食品杂货的消费者打开了在线杂货的大门。

在英国和美国以及许多其他国家,杂货商发现越来越难以跟上网上杂货购物的大规模增长。

因此,零售商被迫重新部署或雇佣员工。战略合作的例子也很多。FMI预计,零售商将通过雇佣更多员工和投资于配送模式来专注于提高产能。

去年,沃尔玛与美国各地的各种杂货配送服务提供商合作,在100多个城市推广送货上门服务。沃尔玛的合作伙伴之一是Point Pickup,该公司提供当日循环送货服务。

它还与当日运输公司AxleHire和Roadie合作,帮助它将寄件人与前往所需方向的司机连接起来。

专家认为,沃尔玛采取这些激进的扩张战略是为了应对亚马逊公司在2017年收购全食超市。

在欧洲,家乐福(Carrefour)和特易购(Tesco)正在推进合作,这将使它们在与亚马逊(Amazon)竞争时处于更有利的地位。

很明显,数字化转型正在整体上重塑食品杂货行业的业务运作方式。随着市场被新的竞争对手入侵,老牌公司将专注于合作和颠覆性创新,以在不断变化的消费者偏好中保持灵活。

市场细分

全球在线杂货市场详细细分,涵盖市场的各个方面,并向读者提供完整的市场情报。

产品类型

  • 包装食品
    • 零食
      • 薯片和薯片
      • 咸的零食
      • 干果
      • 坚果
      • 爆米花
    • 烘烤后的产品
      • 饼干
      • 蛋糕和糕点
      • 面包和面包卷
      • 冷冻甜点
      • 糖果
    • 早餐和麦片
      • 麦片和早餐棒
      • 格兰诺拉麦片和麦片
      • 补充能量的早餐
      • 其他(糖浆、煎饼等)
    • 即食食品
      • 方便面
      • 意大利面
      • 三明治
      • 熏鱼
    • 即食饮料
      • 无菌果汁
      • 冰茶
      • 风味乳
      • 软饮料
      • 能量饮料
      • 速溶咖啡
      • 罐装碳酸饮料
      • 不含酒精的饮料
    • 乳制品
      • 牛奶
      • 酸奶
      • 奶酪
      • 黄油
      • 其他人
    • 主食和烹饪必需品
      • 盐和香料
      • 酱汁
      • 咖啡/茶粉
      • 泡菜
      • 油和醋
      • 蜂蜜和果酱
  • 新鲜农产品
    • 水果和蔬菜
    • 肉类和海鲜

购买者类型

  • 一次性购买
  • 订阅

交付类型

  • 送货上门
    • 公司业主及店铺
    • 第三方商店
  • 点击领取

最终用户

  • 个人
  • 分销商

地区

  • 北美
  • 拉丁美洲
  • 欧洲
  • 东亚
  • 南亚
  • 大洋洲
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目录

1.执行概要

1.1.市场前景

1.2.需求侧趋势

1.3.供给方趋势

1.4.FMI分析和建议

2.市场概述

2.1.市场分类

2.2.市场的定义

3.主要市场趋势

3.1.市场的主要趋势

3.2.产品创新趋势

3.3.网上杂货市场的未来展望

3.3.1.推动经济增长的因素

3.3.2.品牌涌入

3.3.3.创新的分销和营销策略

4.Covid-19对市场的影响

4.1.Covid-19现在的情况

4.2.全国封锁对各国的影响

4.3.Covid-19危机的经济影响情景

4.4.万博手机登录网受全球冠状病毒爆发影响的行业

4.5.受打击最严重行业的预计复苏

4.6.新冠肺炎疫情对制造业的影响

5.新冠疫情对零售业的影响

5.1.冠状病毒影响矩阵

5.2.大多数品类的销售额都大幅增长;纸制品、家庭护理和个人护理产品在所有国家都出现飙升

5.3.全球消费者影响-赢与输部分支出

5.4.消费者转向在网上、杂货店和超市消费

5.5.消费者情绪反映出对病毒和衰退的恐惧

6.Covid-19对网上杂货市场的影响

6.1.Covid-19对食品市场的影响

6.2.2019冠状病毒病影响vs /s在线杂货市场价值,按国家分列,2020年

6.3.2019冠状病毒病大流行期间,2020年第1- 4季度在线杂货销售预测

6.4.Covid-19前市场预测vs /s Covid-19后市场预测

7.2015-2019年全球在线杂货市场需求分析及2020-2030年预测

7.1.2015-2019年历史市场交易量(Mn吨)分析

7.2.2020-2030年当前和未来市场数量预测

7.2.1.年度增长趋势分析

7.2.2.绝对$机会分析

8.全球在线食品杂货市场-定价分析

8.1.按产品类型划分的区域定价分析

8.2.价格分拆

8.2.1.制造商水平定价

8.2.2.经销商级别定价

8.3.全球平均定价分析基准

9.2015-2019年全球在线杂货市场需求(价值或规模:百万美元)分析和2020-2030年预测

9.1.2015-2019年历史市值(百万美元)分析

9.2.2020-2030年当前和未来市场价值(百万美元)预测

9.2.1.年度增长趋势分析

9.2.2.绝对$机会分析

10.市场背景

10.1.宏观经济因素

10.1.1.全球GDP增长展望

10.1.2.全球消费支出展望

10.1.3.全球制造业展望

10.1.4.国内生产总值增长率分析

10.1.5.全球电子商务产业展望

10.1.6.全球在线购物者

10.1.7.人均可支配收入

10.2.预测因素-相关性和影响

10.2.1.历史增长

10.2.2.全球移动商务行业评估

10.2.3.全球互联网用户评估

10.2.4.全球电子零售销售展望

10.2.5.城市化增长展望

10.2.6.消费物价指数

10.3.产业价值与供应链分析“,

10.3.1.每个销售点的利润率分析

10.3.2.主要参与者的名单和角色

10.3.2.1.制造商

10.3.2.2.经销商/电子书

10.4.网上杂货市场的PESTLE分析

10.5.波特的五力

10.6.网上杂货市场投资可行性矩阵

10.7.市场动态

10.7.1.司机

10.7.2.限制

10.7.3.机会分析

11.2015-2019年全球在线杂货市场分析和2020-2030年预测,按产品类型分类

11.1.简介/主要发现

11.2.2015 - 2019年按产品类型划分的历史市场规模(百万美元)和数量(吨)分析

11.3.2020 - 2030年当前和未来市场规模(百万美元)和数量(万吨)按产品类型分析和预测

11.3.1.包装食品

11.3.1.1.零食

11.3.1.1.1.薯片和薯片

11.3.1.1.2.咸的零食

11.3.1.1.3.干果

11.3.1.1.4.坚果

11.3.1.1.5.其他人

11.3.1.2.烘烤后的产品

11.3.1.2.1.饼干

11.3.1.2.2.蛋糕和糕点

11.3.1.2.3.面包和面包卷

11.3.1.2.4.冷冻甜点

11.3.1.2.5.糖果

11.3.1.3.早餐和麦片

11.3.1.3.1.麦片和早餐棒

11.3.1.3.2.格兰诺拉麦片和麦片

11.3.1.3.3.补充能量的早餐

11.3.1.3.4.其他(糖浆、煎饼等)

11.3.1.4.直接入口食品

11.3.1.4.1.方便面和意大利面

11.3.1.4.2.三明治

11.3.1.4.3.其他人

11.3.1.5.即饮饮料

11.3.1.5.1.无菌果汁

11.3.1.5.2.冰茶

11.3.1.5.3.风味乳

11.3.1.5.4.软饮料

11.3.1.5.5.能量饮料

11.3.1.5.6.速溶咖啡

11.3.1.5.7.不含酒精的饮料

11.3.1.6.乳制品

11.3.1.6.1.牛奶

11.3.1.6.2.酸奶

11.3.1.6.3.奶酪和黄油

11.3.1.6.4.其他人

11.3.1.7.主食和烹饪必需品

11.3.1.7.1.盐和香料

11.3.1.7.2.酱汁

11.3.1.7.3.咖啡/茶

11.3.1.7.4.油和醋

11.3.1.7.5.蜂蜜和果酱

11.3.1.7.6.其他人

11.3.2.新鲜农产品

11.3.2.1.水果和蔬菜

11.3.2.2.肉类及海鲜制品

11.4.按产品类型进行市场吸引力分析

12.2015-2019年全球在线杂货市场分析和2020-2030年预测,按购买者类型分类

12.1.简介/主要发现

12.2.2015 - 2019年按买方类型划分的历史市场规模(百万美元)和数量(万吨)分析

12.3.2020 - 2030年当前和未来市场规模(百万美元)和数量(百万吨)按买方类型分析和预测

12.3.1.一次性购买

12.3.2.订阅

12.4.按购买者类型分析市场吸引力

13.2015-2019年全球在线杂货市场分析和2020-2030年预测,按配送类型分类

13.1.简介/主要发现

13.2.2015 - 2019年按交付类型划分的历史市场规模(百万美元)和数量(吨)分析

13.3.2020 - 2030年当前和未来市场规模(百万美元)和数量(百万吨)按交付类型分析和预测

13.3.1.送货上门

13.3.1.1.公司自营店铺

13.3.1.2.第三方提供商

13.3.2.点击领取

13.4.按交付类型分析市场吸引力

14.2015-2019年全球在线食品杂货市场分析和2020-2030年预测,按最终用户划分

14.1.简介/主要发现

14.2.2015 - 2019年终端用户历史市场规模(百万美元)和数量(吨)分析

14.3.2020 - 2030年,终端用户当前和未来市场规模(百万美元)和数量(百万吨)分析和预测

14.3.1.个人

14.3.2.分销商

14.3.2.1.中小企业

14.3.2.2.大型企业

14.4.按终端用户分析市场吸引力

15.2015-2019年全球在线杂货市场分析和2020-2030年预测,按地区划分

15.1.简介

15.2.2015 - 2019年按地区划分的历史市场规模(百万美元)和数量(万吨)分析

15.3.2020 - 2030年按地区划分的当前市场规模(百万美元)和数量(万吨)分析和预测

15.3.1.北美

15.3.2.拉丁美洲

15.3.3.欧洲

15.3.4.南亚

15.3.5.东亚

15.3.6.大洋洲

15.3.7.中东和非洲

15.4.区域市场吸引力分析

16.2015-2019年北美在线杂货市场分析和2020-2030年预测

16.1.简介

16.2.定价分析

16.3.2015 - 2019年按市场分类的历史市场规模(百万美元)和成交量趋势分析

16.4.2020 - 2030年按市场分类的市场规模(百万美元)和数量预测

16.4.1.按国家

16.4.1.1.美国

16.4.1.2.加拿大

16.4.2.按产品类型分类

16.4.3.按购买类型分类

16.4.4.通过交付

16.4.5.按最终用户划分

16.5.市场吸引力分析

16.5.1.按国家

16.5.2.按产品类型分类

16.5.3.按购买类型分类

16.5.4.通过交付

16.5.5.按最终用户划分

16.6.市场趋势

16.7.主要市场参与者-强度映射

17.2015-2019年拉丁美洲在线杂货市场分析和2020-2030年预测

17.1.简介

17.2.定价分析

17.3.2015 - 2019年按市场分类的历史市场规模(百万美元)和成交量趋势分析

17.4.2020 - 2030年按市场分类的市场规模(百万美元)和数量预测

17.4.1.按国家

17.4.1.1.巴西

17.4.1.2.墨西哥

17.4.1.3.拉丁美洲其他地区

17.4.2.按产品类型分类

17.4.3.按购买类型分类

17.4.4.通过交付

17.4.5.按最终用户划分

17.5.市场吸引力分析

17.5.1.按国家

17.5.2.按产品类型分类

17.5.3.按购买类型分类

17.5.4.通过交付

17.5.5.按最终用户划分

17.6.市场趋势

17.7.主要市场参与者-强度映射

18.2015-2019年欧洲在线杂货市场分析和2020-2030年预测

18.1.简介

18.2.定价分析

18.3.2015 - 2019年按市场分类的历史市场规模(百万美元)和成交量趋势分析

18.4.2020 - 2030年按市场分类的市场规模(百万美元)和数量预测

18.4.1.按国家

18.4.1.1.德国

18.4.1.2.意大利

18.4.1.3.法国

18.4.1.4.英国

18.4.1.5.西班牙

18.4.1.6.欧洲其他国家

18.4.2.按产品类型分类

18.4.3.按购买类型分类

18.4.4.通过交付

18.4.5.按最终用户划分

18.5.市场吸引力分析

18.5.1.按国家

18.5.2.按产品类型分类

18.5.3.按购买类型分类

18.5.4.通过交付

18.5.5.按最终用户划分

18.6.市场趋势

18.7.主要市场参与者-强度映射

19.2015-2019年南亚在线杂货市场分析和2020-2030年预测

19.1.简介

19.2.定价分析

19.3.2015 - 2019年按市场分类的历史市场规模(百万美元)和成交量趋势分析

19.4.2020 - 2030年按市场分类的市场规模(百万美元)和数量预测

19.4.1.按国家

19.4.1.1.印度

19.4.1.2.泰国

19.4.1.3.印尼

19.4.1.4.马来西亚

19.4.1.5.南亚其他地区

19.4.2.按产品类型分类

19.4.3.按购买类型分类

19.4.4.通过交付

19.4.5.按最终用户划分

19.5.市场吸引力分析

19.5.1.按国家

19.5.2.按产品类型分类

19.5.3.按购买类型分类

19.5.4.通过交付

19.5.5.按最终用户划分

19.6.市场趋势

19.7.主要市场参与者-强度映射

20.2015-2019年东亚在线杂货市场分析及2020-2030年预测

20.1.简介

20.2.定价分析

20.3.2015 - 2019年按市场分类的历史市场规模(百万美元)和成交量趋势分析

20.4.2020 - 2030年按市场分类的市场规模(百万美元)和数量预测

20.4.1.按国家

20.4.1.1.中国

20.4.1.2.日本

20.4.1.3.韩国

20.4.2.按产品类型分类

20.4.3.按购买类型分类

20.4.4.通过交付

20.4.5.按最终用户划分

20.5.市场吸引力分析

20.5.1.按国家

20.5.2.按产品类型分类

20.5.3.按购买类型分类

20.5.4.通过交付

20.5.5.按最终用户划分

20.6.市场趋势

20.7.主要市场参与者-强度映射

21.2015-2019年大洋洲在线杂货市场分析和2020-2030年预测

21.1.简介

21.2.定价分析

21.3.2015 - 2019年按市场分类的历史市场规模(百万美元)和成交量趋势分析

21.4.2020 - 2030年按市场分类的市场规模(百万美元)和数量预测

21.4.1.按国家

21.4.1.1.澳大利亚

21.4.1.2.新西兰

21.4.2.按产品类型分类

21.4.3.按购买类型分类

21.4.4.通过交付

21.4.5.按最终用户划分

21.5.市场吸引力分析

21.5.1.按国家

21.5.2.按产品类型分类

21.5.3.按购买类型分类

21.5.4.通过交付

21.5.5.按最终用户划分

21.6.市场趋势

21.7.主要市场参与者-强度映射

22.2015-2019年中东和非洲在线杂货市场分析和2020-2030年预测

22.1.简介

22.2.定价分析

22.3.2015 - 2019年按市场分类的历史市场规模(百万美元)和成交量趋势分析

22.4.2020 - 2030年按市场分类的市场规模(百万美元)和数量预测

22.4.1.按国家

22.4.1.1.海湾合作委员会国家

22.4.1.2.北非

22.4.1.3.南非

22.4.1.4.中东和非洲其他地区

22.4.2.按产品类型分类

22.4.3.按购买类型分类

22.4.4.通过交付

22.4.5.按最终用户划分

22.5.市场吸引力分析

22.5.1.按国家

22.5.2.按产品类型分类

22.5.3.按购买类型分类

22.5.4.通过交付

22.5.5.按最终用户划分

22.6.市场趋势

22.7.主要市场参与者-强度映射

23.市场结构分析

23.1.按公司级别划分的市场分析(在线食品杂货市场)

23.2.市场集中度

23.3.顶尖厂商市场份额分析

23.4.市场存在度分析

23.4.1.按玩家的区域足迹

23.4.2.玩家的产品足迹

23.4.3.玩家的通道足迹

24.竞争分析

24.1.仪表板的竞争

24.2.竞争定价分析

24.3.竞争标杆分析

24.4.比赛深潜

24.4.1.Amazon.Com Inc .。

24.4.1.1.概述

24.4.1.2.产品组合

24.4.1.3.按市场细分的盈利能力(产品/渠道/地区)

24.4.1.4.销售足迹

24.4.1.5.战略概述

24.4.1.5.1.营销策略

24.4.1.5.2.产品策略

24.4.1.5.3.渠道策略

24.4.2.沃尔玛公司。

24.4.2.1.概述

24.4.2.2.产品组合

24.4.2.3.按市场细分的盈利能力(产品/渠道/地区)

24.4.2.4.销售足迹

24.4.2.5.战略概述

24.4.2.5.1.营销策略

24.4.2.5.2.产品策略

24.4.2.5.3.渠道策略

24.4.3.克罗格公司

24.4.3.1.概述

24.4.3.2.产品组合

24.4.3.3.按市场细分的盈利能力(产品/渠道/地区)

24.4.3.4.销售足迹

24.4.3.5.战略概述

24.4.3.5.1.营销策略

24.4.3.5.2.产品策略

24.4.3.5.3.渠道策略

24.4.4.豆荚有限责任公司

24.4.4.1.概述

24.4.4.2.产品组合

24.4.4.3.按市场细分的盈利能力(产品/渠道/地区)

24.4.4.4.销售足迹

24.4.4.5.战略概述

24.4.4.5.1.营销策略

24.4.4.5.2.产品策略

24.4.4.5.3.渠道策略

24.4.5.Fresh Direct LLC

24.4.5.1.概述

24.4.5.2.产品组合

24.4.5.3.按市场细分的盈利能力(产品/渠道/地区)

24.4.5.4.销售足迹

24.4.5.5.战略概述

24.4.5.5.1.营销策略

24.4.5.5.2.产品策略

24.4.5.5.3.渠道策略

24.4.6.目标公司

24.4.6.1.概述

24.4.6.2.产品组合

24.4.6.3.按市场细分的盈利能力(产品/渠道/地区)

24.4.6.4.销售足迹

24.4.6.5.战略概述

24.4.6.5.1.营销策略

24.4.6.5.2.产品策略

24.4.6.5.3.渠道策略

24.4.7.Publix超市有限公司

24.4.7.1.概述

24.4.7.2.产品组合

24.4.7.3.按市场细分的盈利能力(产品/渠道/地区)

24.4.7.4.销售足迹

24.4.7.5.战略概述

24.4.7.5.1.营销策略

24.4.7.5.2.产品策略

24.4.7.5.3.渠道策略

24.4.8.百思买公司

24.4.8.1.概述

24.4.8.2.产品组合

24.4.8.3.按市场细分的盈利能力(产品/渠道/地区)

24.4.8.4.销售足迹

24.4.8.5.战略概述

24.4.8.5.1.营销策略

24.4.8.5.2.产品策略

24.4.8.5.3.渠道策略

24.4.9.Instacart

24.4.9.1.概述

24.4.9.2.产品组合

24.4.9.3.按市场细分的盈利能力(产品/渠道/地区)

24.4.9.4.销售足迹

24.4.9.5.战略概述

24.4.9.5.1.营销策略

24.4.9.5.2.产品策略

24.4.9.5.3.渠道策略

24.4.10.好市多批发公司

24.4.10.1.概述

24.4.10.2.产品组合

24.4.10.3.按市场细分的盈利能力(产品/渠道/地区)

24.4.10.4.销售足迹

24.4.10.5.战略概述

24.4.10.5.1.营销策略

24.4.10.5.2.产品策略

24.4.10.5.3.渠道策略

24.4.11.西夫韦公司

24.4.11.1.概述

24.4.11.2.产品组合

24.4.11.3.按市场细分的盈利能力(产品/渠道/地区)

24.4.11.4.销售足迹

24.4.11.5.战略概述

24.4.11.5.1.营销策略

24.4.11.5.2.产品策略

24.4.11.5.3.渠道策略

24.4.12.家乐福S.A.

24.4.12.1.概述

24.4.12.2.产品组合

24.4.12.3.按市场细分的盈利能力(产品/渠道/地区)

24.4.12.4.销售足迹

24.4.12.5.战略概述

24.4.12.5.1.营销策略

24.4.12.5.2.产品策略

24.4.12.5.3.渠道策略

24.4.13.特易购公司

24.4.13.1.概述

24.4.13.2.产品组合

24.4.13.3.按市场细分的盈利能力(产品/渠道/地区)

24.4.13.4.销售足迹

24.4.13.5.战略概述

24.4.13.5.1.营销策略

24.4.13.5.2.产品策略

24.4.13.5.3.渠道策略

24.4.14.Edeka集团

24.4.14.1.概述

24.4.14.2.产品组合

24.4.14.3.按市场细分的盈利能力(产品/渠道/地区)

24.4.14.4.销售足迹

24.4.14.5.战略概述

24.4.14.5.1.营销策略

24.4.14.5.2.产品策略

24.4.14.5.3.渠道策略

24.4.15.阿尔迪

24.4.15.1.概述

24.4.15.2.产品组合

24.4.15.3.按市场细分的盈利能力(产品/渠道/地区)

24.4.15.4.销售足迹

24.4.15.5.战略概述

24.4.15.5.1.营销策略

24.4.15.5.2.产品策略

24.4.15.5.3.渠道策略

24.4.16.阿里巴巴集团

24.4.16.1.概述

24.4.16.2.产品组合

24.4.16.3.按市场细分的盈利能力(产品/渠道/地区)

24.4.16.4.销售足迹

24.4.16.5.战略概述

24.4.16.5.1.营销策略

24.4.16.5.2.产品策略

24.4.16.5.3.渠道策略

24.4.17.JD.Com

24.4.17.1.概述

24.4.17.2.产品组合

24.4.17.3.按市场细分的盈利能力(产品/渠道/地区)

24.4.17.4.销售足迹

24.4.17.5.战略概述

24.4.17.5.1.营销策略

24.4.17.5.2.产品策略

24.4.17.5.3.渠道策略

24.4.18.Honestbee

24.4.18.1.概述

24.4.18.2.产品组合

24.4.18.3.按市场细分的盈利能力(产品/渠道/地区)

24.4.18.4.销售足迹

24.4.18.5.战略概述

24.4.18.5.1.营销策略

24.4.18.5.2.产品策略

24.4.18.5.3.渠道策略

24.4.19.格罗弗斯印度有限公司

24.4.19.1.概述

24.4.19.2.产品组合

24.4.19.3.按市场细分的盈利能力(产品/渠道/地区)

24.4.19.4.销售足迹

24.4.19.5.战略概述

24.4.19.5.1.营销策略

24.4.19.5.2.产品策略

24.4.19.5.3.渠道策略

24.4.20.大道超市有限公司

24.4.20.1.概述

24.4.20.2.产品组合

24.4.20.3.按市场细分的盈利能力(产品/渠道/地区)

24.4.20.4.销售足迹

24.4.20.5.战略概述

24.4.20.5.1.营销策略

24.4.20.5.2.产品策略

24.4.20.5.3.渠道策略

24.4.21.百思买公司

24.4.21.1.概述

24.4.21.2.产品组合

24.4.21.3.按市场细分的盈利能力(产品/渠道/地区)

24.4.21.4.销售足迹

24.4.21.5.战略概述

24.4.21.5.1.营销策略

24.4.21.5.2.产品策略

24.4.21.5.3.渠道策略

24.4.22.其他(按要求)

24.4.22.1.概述

24.4.22.2.产品组合

24.4.22.3.按市场细分的盈利能力(产品/渠道/地区)

24.4.22.4.销售足迹

24.4.22.5.战略概述

24.4.22.5.1.营销策略

24.4.22.5.2.产品策略

24.4.22.5.3.渠道策略

25.使用的假设和首字母缩略词

26.研究方法

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表格一览表

表1:2015-2030年全球在线杂货市场价值(百万美元)预测,各产品类型

表2:2015-2030年全球在线杂货市场销量(万吨)预测,各产品类型

表3:2015-2030年全球在线杂货市场价值(百万美元)预测,各购买者类型

表4:2015-2030年全球在线杂货市场销量(百万吨)预测,各买家类型

表5:2015-2030年全球在线杂货市场价值(百万美元)预测

表6:2015-2030年全球在线食品杂货市场出货量(百万吨)预测

表7:2015-2030年全球在线杂货市场价值(百万美元)预测,各终端用户

表8:2015-2030年全球在线杂货市场销量(万吨)预测,各终端用户

表9:2015-2030年各地区全球在线杂货市场价值预测(百万美元

表10:2015-2030年全球在线杂货市场销量(万吨)预测,各地区

表11:北美在线杂货市场价值(百万美元)预测,各国

表12:北美在线杂货市场销量(百万吨)预测,各国

表13:北美在线杂货市场价值(百万美元)预测,各产品类型

表14:北美在线杂货市场销量(百万吨)预测,各产品类型

表15:北美在线杂货市场价值(百万美元)预测,各购买者类型

表16:北美在线杂货市场销量(百万吨)预测,各购买者类型

图17:北美在线杂货市场价值(百万美元)预测

表18:北美在线杂货市场出货量(百万吨)预测

表19:北美在线杂货市场价值(百万美元)预测,终端用户

表20:北美在线食品杂货市场销量(百万吨)预测,终端用户

表21:区分,拉丁美洲在线杂货市场价值(百万美元)预测

表22:各国家、拉丁美洲在线杂货市场销量(万吨)预测

表23:各产品类型、拉丁美洲在线杂货市场价值预测(百万美元

表24:各产品类型、拉丁美洲在线食品杂货市场销量预测

表25:买主类型、拉丁美洲在线杂货市场价值预测

表26:买主类型、拉丁美洲在线杂货市场销量预测

图27:区分,拉丁美洲在线食品杂货市场价值(百万美元

表28:拉丁美洲在线食品杂货市场出货量(百万吨)预测

表29:区分,终端用户,拉丁美洲在线杂货市场价值(百万美元

图30:区分,终端用户,拉丁美洲在线杂货市场销量预测

表31:欧洲在线杂货市场价值(百万美元)预测,各国

表32:欧洲在线杂货市场销量(百万吨)预测,各国

表33:欧洲在线杂货市场销售额(百万美元)预测,各产品类型

图34:欧洲在线杂货市场销量(百万吨)预测,各产品类型

图35:买主类型、欧洲在线杂货市场价值预测

表36:买主类型、欧洲在线杂货市场销量预测

图37:欧洲在线杂货市场销售额(百万美元)预测

图38:欧洲在线杂货市场出货量(百万吨)预测

表39:欧洲在线杂货市场销售额(百万美元)预测,终端用户

图40:欧洲在线杂货市场销量(万吨)预测,最终用户

图41:各国,南亚和太平洋地区在线杂货市场价值(百万美元

表42:南亚和太平洋地区在线杂货市场销量(万吨)预测,各国

表43:各产品类型、南亚和太平洋地区在线食品杂货市场价值预测

表44:南亚和太平洋地区在线杂货市场销量(万吨)预测,各产品类型

表45:买主类型、南亚和太平洋地区在线杂货市场价值预测(百万美元

表46:买主类型、南亚和太平洋地区在线杂货市场销量预测

表47:促进竞争要素,南亚和太平洋地区在线食品杂货市场销售额(百万美元

表48:南亚和太平洋地区在线杂货市场出货量(万吨)预测

表49:区分,终端用户,南亚和太平洋地区在线杂货市场价值(百万美元

图50:区分,终端用户,南亚和太平洋地区在线杂货市场销量预测

表51:促进竞争要素,东亚在线杂货市场销售额(百万美元

图52:各国,东亚在线杂货市场销量(百万吨)预测

表53:影响替代品威胁的要素,东亚在线杂货市场销售额(百万美元

表54:影响替代品威胁的要素,东亚在线食品杂货市场销量(Mn吨

表55:买主类型区分,东亚在线杂货市场销售额(百万美元

表56:买主类型、亚洲在线杂货市场销量预测

表57:促进竞争要素,东亚在线食品杂货市场销售额(百万美元

表58:影响替代品威胁的要素,东亚在线杂货市场销量(百万吨

表59:促进竞争要素,东亚在线食品杂货市场销售额(百万美元

表60:区分,终端用户,东亚在线杂货市场销量预测

表61:各国,MEA在线杂货市场价值预测

表62:各国、欧洲在线杂货市场销量预测(公吨

表63:各产品类型、欧洲、在线杂货市场价值预测

表64:各产品类型、欧洲、在线杂货市场销量预测

表65:买主类型、欧洲、在线杂货市场价值预测

表66:买主类型、欧洲、在线杂货市场销量预测

表67:促进竞争要素,印度在线杂货市场销售额(百万美元

表68:欧洲各国在线杂货市场出货量预测(Mn吨

表69:区分,终端用户,MEA在线杂货市场价值预测

表70:欧洲各国在线食品杂货市场销量预测(Mn吨

Sneha Verghese
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图表一览表

图01:2015-2019年全球在线杂货市场价值(百万美元)和销量(吨)分析

图02:2020-2030年全球在线杂货市场价值(百万美元)和销量(百万吨)预测

图03:全球在线杂货市场价值(百万美元)分析

图04:2020-2030年全球在线杂货市场价值(百万美元)预测

图05:2020-2030年全球在线食品杂货市场绝对机会价值(百万美元

图06:2015-2030年全球在线食品杂货市场价值(百万美元)分析

图07:2015-2030年全球在线杂货市场销量(吨)、各产品类型分析

图08:2020-2030年全球在线杂货市场各产品类型同比增长预测(%

图09:按产品类型划分的全球在线杂货市场吸引力

图10:买主类型、全球在线杂货市场价值(百万美元)分析

图11:2015-2030年全球在线杂货市场销量(吨)、购买者类型分析

图12:2020-2030年全球在线杂货市场按购买者类型分列的同比增长预测(%

图13:2020-2030年,全球在线杂货市场吸引力

图14:2015-2030年全球在线食品杂货市场价值(百万美元)分析

图15:2015-2030年全球在线杂货市场出货量(万吨)分析

图16:2020-2030年全球在线食品杂货市场按配送量分列的同比增长预测(%

图17:2020-2030年,全球在线食品杂货市场吸引力

图18:全球在线杂货市场价值(百万美元),终端用户分析

图19:2015-2030年全球在线食品杂货市场最终用户销量分析

图20:2020-2030年全球在线食品杂货市场按最终用户划分的同比增长预测(%

图21:2020-2030年全球在线食品杂货市场吸引力

图22:2015-2030年全球网上杂货市场价值(百万美元)分析

图23:2015-2030年全球网上杂货市场销量(亿吨)分析

图24:2020-2030年全球在线杂货市场各地区同比增长预测(%

图25:全球在线食品杂货市场吸引力

图26:北美在线杂货市场价值(百万美元)各国分析

图27:北美在线杂货市场销量(万吨)各国分析

图28:2020-2030年,北美在线杂货市场增长率(%)预测,各国

图29:各国,北美在线杂货市场吸引力

图30:区分产品类型的北美在线杂货市场价值(百万美元

图31:区分产品类型的北美在线杂货市场销量(公吨)分析

图32:北美在线杂货市场增长率预测,各产品类型

图33:区分产品类型的北美在线杂货市场吸引力

图34:买主类型区分:北美在线杂货市场价值(百万美元

图35:买主类型、北美在线杂货市场销量(公吨)分析

图36:买主类型、北美在线杂货市场同比增长预测(%

图37:买主类型、北美在线杂货市场吸引力

图38:北美在线杂货市场价值(百万美元)分析

图39:北美在线食品杂货市场出货量(公吨)分析

图40:北美在线杂货市场送货量同比增长预测(%

图41:按配送能力划分的北美在线杂货市场吸引力

图42:北美在线食品杂货市场价值(百万美元)最终用户分析

图43:终端用户区分的北美在线食品杂货市场销量(公吨)分析

图44:北美在线杂货市场增长率(%)预测,终端用户

图45:终端用户区分:北美在线杂货市场吸引力

图46:区分,拉丁美洲在线杂货市场价值(百万美元)的国家分析

图47:各国、拉丁美洲在线杂货市场销量(百万吨)分析

图48:2020-2030年,拉丁美洲在线食品杂货市场同比增长预测(%

图49:各国,拉丁美洲在线食品杂货市场吸引力

图50:区分,拉美在线杂货市场价值(百万美元)的产品类型分析

图51:区分产品类型的拉丁美洲在线食品杂货市场销量(公吨)分析

图52:2020-2030年,拉丁美洲在线杂货市场同比增长预测(%

图53:区分产品类型的拉美在线杂货市场吸引力

图54:买主类型区分,拉丁美洲在线杂货市场价值(百万美元

图55:买主类型、拉丁美洲在线食品杂货市场销量(公吨)分析

图56:买主类型、拉丁美洲在线杂货市场同比增长预测(%

图57:买主类型区分,拉丁美洲在线杂货市场吸引力

图58:影响竞争要素,拉丁美洲在线食品杂货市场价值(百万美元

图59:2015-2030年拉丁美洲在线食品杂货市场出货量(公吨)分析

图60:2020-2030年,拉丁美洲在线食品杂货市场同比增长预测(%

图61:拉丁美洲在线食品杂货市场吸引力

图62:终端用户区分:拉丁美洲在线食品杂货市场价值分析

图63:终端用户区分的拉丁美洲在线食品杂货市场销量(公吨)分析

图64:2020-2030年,拉丁美洲在线食品杂货市场增长预测(%

图65:终端用户区分:拉丁美洲在线食品杂货市场吸引力

图66:欧洲在线杂货市场价值(百万美元)各国分析

图67:欧洲各国在线食品杂货市场销量(公吨)分析

图68:欧洲在线杂货市场增长率(%)预测,各国

图69:欧洲在线杂货市场吸引力,各国

图70:欧洲在线杂货市场价值(百万美元),产品类型分析

图71:欧洲网上杂货市场销量(公吨)、产品类型分析

图72:欧洲在线杂货市场增长率(%)预测,各产品类型

图73:欧洲在线杂货市场吸引力的区分,产品类型

图74:买主类型区分,欧洲在线食品杂货市场价值分析

图75:买主类型、欧洲在线食品杂货市场销量(公吨)分析

图76:买主类型、欧洲在线杂货市场同比增长预测

图77:买主类型、欧洲在线杂货市场吸引力

图78:供应要素,欧洲在线食品杂货市场价值分析

图79:欧洲在线食品杂货市场出货量(公吨)分析

图80:欧洲在线食品杂货市场年增长率预测(%

图81:欧洲在线杂货市场吸引力

图82:终端用户区分:欧洲在线食品杂货市场价值分析

图83:终端用户区分的欧洲在线食品杂货市场销量(公吨

图84:欧洲在线食品杂货市场增长率(%)预测,终端用户

图85:终端用户区分:欧洲在线食品杂货市场吸引力

图86:南亚和太平洋地区网上杂货市场价值(百万美元)国家分析

图87:南亚和太平洋地区各国在线杂货市场销量(公吨)分析

图88:2020-2030年,南亚和太平洋地区在线杂货市场同比增长预测(%

图89:影响竞争的要素,南亚和太平洋地区网上杂货市场吸引力

图90:促进竞争要素,南亚和太平洋地区网上杂货市场价值(百万美元

图91:各产品类型区分的南亚和太平洋在线食品杂货市场销量(公吨)分析

图92:2020-2030年,南亚和太平洋地区在线杂货市场各产品类型同比增长预测(%

图93:影响替代品威胁的要素,南亚和太平洋地区

图94:买主类型区分,南亚和太平洋地区在线杂货市场价值(百万美元

图95:买主类型、南亚和太平洋在线食品杂货市场销量(公吨)分析

图96:买主类型、南亚和太平洋地区在线杂货市场同比增长预测

图97:买主类型区分,南亚和太平洋地区在线杂货市场吸引力

图98:南亚和太平洋地区网上杂货市场价值(百万美元

图99:南亚和太平洋地区网上杂货市场出货量(公吨)分析

图100:2020-2030年,南亚和太平洋地区在线食品杂货市场同比增长预测(%

图101:按配送能力划分的南亚和太平洋地区在线食品杂货市场吸引力

图102:终端用户区分:南亚和太平洋地区在线杂货市场价值(百万美元

图103:终端用户区分的南亚和太平洋在线食品杂货市场销量(公吨)分析

图104:2020-2030年,南亚和太平洋地区在线食品杂货市场按最终用户区分的同比增长预测

图105:终端用户区分:南亚和太平洋地区在线食品杂货市场吸引力

图106:各国、东亚网上杂货市场价值(百万美元)分析

图107:2015-2030年各国家、东亚在线食品杂货市场销量(公吨)分析

图108:2020-2030年,东亚在线食品杂货市场环比增长(%)预测

图109:各国,东亚在线食品杂货市场吸引力

图110:影响替代品影响的要素,东亚网上杂货市场价值(百万美元

图111:影响替代品影响的要素,东亚网上杂货市场销量(公吨

图112:区分产品类型,东亚在线食品杂货市场同比增长预测

图113:促进竞争要素,东亚在线食品杂货市场吸引力

图114:买主类型区分,东亚网上杂货市场价值(百万美元

图115:买主类型、日本网上杂货市场销量(公吨)分析

图116:买主类型、东亚在线食品杂货市场同比增长预测

图117:买主类型区分,东亚在线杂货市场吸引力

图118:2015-2030年东亚在线食品杂货市场价值(百万美元)分析

图119:2015-2030年东亚在线食品杂货市场出货量(公吨)分析

图120:2020-2030年,东亚在线食品杂货市场出货量增长预测(%

图121:供应能力区分:东亚在线食品杂货市场吸引力

图122:终端用户区分的东亚在线食品杂货市场价值分析

图123:终端用户区分的东亚在线食品杂货市场销量(公吨

图124:2020-2030年,终端用户区分,东亚在线食品杂货市场同比增长预测

图125:终端用户区分:东亚在线食品杂货市场吸引力

图126:各国网上杂货市场价值分析(百万美元

图127:各国网上杂货市场销量(公吨)分析

图128:2020-2030年,各国网上杂货市场同比增长预测(%

图129:各国,大洋洲在线杂货市场吸引力

图130:促进竞争要素,荷兰,网上杂货市场价值(百万美元

图131:比利时网上杂货市场销量(公吨)、产品类型分析

图132:区分产品类型,大洋洲在线杂货市场同比增长预测(%

图133:促进竞争要素,荷兰,网上杂货市场吸引力

图134:买主类型区分,荷兰网上杂货市场价值(百万美元

图135:买主类型、荷兰网上杂货市场销量(公吨)分析

图136:买主类型、网上杂货市场同比增长预测(%

图137:买主类型区分,大洋洲在线杂货市场吸引力

图138:供应要素,大洋洲,网上杂货市场价值分析

图139:荷兰,网上杂货市场出货量(公吨)分析

图140:2020-2030年,大洋洲在线食品杂货市场按配送量同比增长预测(%

图141:2020-2030年,大洋洲在线食品杂货市场吸引力

图142:终端用户区分的在线杂货市场价值(百万美元

图143:终端用户区分的网上杂货市场销量(公吨)分析

图144:2020-2030年,终端用户区分,大洋洲在线杂货市场同比增长预测(%

图145:终端用户区分:网上杂货市场吸引力

图146:欧洲在线食品杂货市场价值(百万美元)各国分析

图147:各国网上杂货市场销量(公吨)分析

图148:2020-2030年,欧洲各国在线杂货市场同比增长预测(%

图149:各国、欧洲在线杂货市场吸引力

图150:区分产品类型的北美在线食品杂货市场价值分析

图151:欧洲食品杂货市场各产品类型销量(公吨)分析

图152:欧盟在线食品杂货市场增长率(%)预测,各产品类型

图153:区分商品类型的欧洲在线杂货市场吸引力

图154:买主类型区分的北美在线食品杂货市场价值分析

图155:买主类型、欧洲在线食品杂货市场销量(公吨)分析

图156:买主类型、法国在线杂货市场同比增长预测(%

图157:买主类型、欧洲在线杂货市场吸引力

图158:影响竞争的要素,印度在线食品杂货市场价值(百万美元

图159:荷兰,网上杂货市场出货量(公吨)分析

图160:2020-2030年,美国在线杂货市场按交货量增长预测(%

图161:欧洲在线食品杂货市场吸引力

图162:终端用户区分的印度在线食品杂货市场价值分析

图163:终端用户区分的欧洲在线食品杂货市场销量(吨)分析

图164:2020-2030年,印度在线食品杂货市场按最终用户划分的同比增长预测(%

图165:终端用户区分的印度在线食品杂货市场吸引力

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